新生報社論--天啊！富士康加薪百分之三十

台灣新生報7日社論「天啊！富士康加薪百分之三十」:鴻海集團富士康接連發生員工跳樓事件，上周宣布基層員工全面調薪至少三成，本田汽車也調漲大陸員工薪水百分之二十四，深圳等沿海地區掀起一片薪資調漲風，這在對岸的我們而言，可是十幾年來想都不敢想的事。 
　根據媒體報導，多位台商會長認為調薪是大陸官方的既定政策，台商應該可以調適得過來。換句話說，在富士康和本田兩公司的帶動下，大陸沿海地區勞工薪水調漲已是勢在必行，受惠的就是來自大陸各地聚集在沿海地區工作的廣大人民。雖然今日兩岸在地理上的距離已愈趨接近，但這波薪資調漲與台灣地區勞工無關。 
　這就是經濟結構上的問題。富士康是台灣人經營的公司，但它是「台灣接單，海外生產」，富士康可以大賺其錢，但台灣的勞工享受不到，無緣加薪。蘋果電腦產品委由富士康代工，執行長賈伯斯公開力挺富士康不是血汗工廠，說「天啊，裡面有餐廳、電影院、醫院和游泳池……」，這些良好的工作環境，台灣勞工也享受不到，與之無緣。 
　對任何一個人或家庭來說，調薪是一種「淨收入」，在原來薪水另增加出來的額度，可用來大幅改善生活內容及品質。長期以來，台灣地區的勞工或受僱者又何其有幸，能遇到幾回加薪，能碰到百分之三的加薪已屬不錯。天啊！富士康四十萬基層勞工一遇加薪就是三成，這在台灣可是連續十年加薪也做不到的際遇。可是，它是台灣人經營的公司，台灣人卻享受不到。 
　前面說過，這是經濟結構上的問題，台灣勞工只能望海興嘆，但這樣問題反映到台灣內部，則是財富結構的問題了。這種問題的本質是富者日富，貧者日貧。我們沒有反商的想法，我們關心的是後者「貧者日貧」的問題，這也是政府該負起責任的問題。十幾年來，台灣兩次政黨輪替，又有那個政黨或政府好好思考大多數台灣勞工弱勢族群「愈來愈窮」這個嚴肅課題，又提出什麼良好的對策？ 
　財富結構的問題就是社會結構的問題。有人驕奢，富可敵國，有人貧無立錐之地，「路有凍死骨」亦不足為奇，這已然是台灣的社會事實（So-cialreality），一個極富的世界和一個貧窮的世界比肩並存。但在政府仍在極力拚救失業的當頭，又有什麼力量和心思能用在這已糾纏台灣十幾年的問題上？ 
　過去大陸沿海城市充斥一群群找尋零工的就業人口，他們稱之為「盲流」，大多數是來自農村，秋收後湧進，為數至少一億人以上，如今有包括台商在內的國際公司收納他們，讓原本露宿街頭待工的廣大人群走進擁有電影院的「非血汗工廠」工作。再看看我們台灣街頭，「盲流」場景是那麼相似，只不過我們用不同的詞，稱為「遊民」而已。 
　總統馬英九接受英國廣播公司中文網專訪時，被問到富士康員工跳樓事件，他回答「自己當過地方首長，非常注意勞工的權益，更時常與工會對話……」，言猶在耳，但請不妨想想，我們雖然沒有富士康的惱人問題，可是，我們的「非血汗工廠」在哪裡，可以收納待工和等待加薪的台灣人？