2012年11月26日 星期一

每週一智:熱忱秘訣:付出關懷

熱忱不能光用在事情上,也要用在周遭的人身上。人際關係就像拍皮球,你用多少力,它反彈就有多高,你對別人有多少熱忱,也會獲得相對的回應。
 我記得2002年底,中華民國紅十字會和國際扶輪社舉辦「反冷漠運動」,在台北人潮往來的街頭請民眾簽名支持。
 天空飄著細雨,紅十字會的義工穿梭街頭,請民眾簽名支持「反冷漠」,卻遭到許多人「冷漠」的對待。連紅十字總會的會長陳長文律師都親自上陣,張開雙臂,攔下路人,請他們簽名支持。
 我在旁邊看到這個畫面,心裡有很深的感觸。
 我們所受的教育,從小要我們考高分、拿第一名,卻沒有要我們學習如何與他人相處,如何對別人付出關心。於是,這個社會上出現許多聰明、優秀的人,卻吝嗇對別人付出關懷。我們對人若不願付出關懷,也就別說我們對人會有熱忱。
 我們的學員皓皓,他對人的熱忱被激發出來以後,整個人反差很大,他爸爸跟我說:「簡直是判若兩人。」
 皓皓的個性很「ㄍㄧㄥ」,而且得失心很重,常為了一點分數患得患失,甚至整天不開心。他凡事都先想到自己,同學向他請教功課,他會計較地說:「這是我熬夜讀書學會的,為什麼要教你呢?」他斤斤計較的個性,讓同學不喜歡他,也讓爸媽很傷腦筋。
 考高中成績不如預期,他心情失落之下,來參加卡內基訓練。他這才發現,以前他總是想著自己要如何,很少對別人付出關心,也不考慮到別人的感受,說話很直接,讓同學感覺受傷。而且他容易鑽牛角尖,總是臭著一張臉,周圍的人也感受到壓力。
 改變的第一步,他提醒自己要「經常保持微笑」,每天問候家人。第二步,他學習付出,甚至毛遂自薦擔任總務股長,幫忙同學訂便當、收錢、做雜七雜八的工作。大家都很驚訝,「皓皓現在怎麼這麼熱心。」
 以前他吝嗇替別人服務,覺得沒有回報的付出是便宜了別人。現在他的想法改變了,對別人付出關懷,大家喜歡和他在一起,他也可以交到更多支持他的好朋友。
 皓皓的改變是因為他找回對人的熱忱,理解施比受更有福的道理。他很幸運,這麼小就能體會到關懷別人的珍貴,日後,對於他的人際關係和工作發展,會有很大的助力。
 你現在的夢想是什麼呢?不管是要達到你的學業目標,或是改變別人對你的態度,無論你做了多少努力,都別忘記,熱忱是最重要的靈魂,就像蓋房子灌混凝土,熱忱把你的能力和目標連結在一起,讓你自動自發,全心全意,朝著你的夢想前進。

作者為卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍

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2012年11月24日 星期六

2012年11月21日 星期三

漂亮的奶粉

2012年11月19日 星期一

每週一智:有熱忱,就會愈做愈快樂


塞利格曼博士是美國賓州大學心理系教授,當心理學家都在研究如何治療病態心理時,他率先提出「預防勝於治療」的觀念,積極提倡應該在平日養成正向的心理態度。我很喜歡他寫的一本書《真實的快樂》(Authentic Happiness),這本書告訴我們如何獲得生命快樂的感覺,我曾經送給工作伙伴們一人一本。
 塞利格曼博士在書中提出「flow」這個概念,中文版翻譯為「福樂」,表示你很愛做某件事情,強烈地想要一直做下去,愈做會愈快樂,永遠不想停止。
 到底哪些事情是「福樂」呢?吃東西、看電視、打電玩算嗎?
 塞利格曼博士指出,做「福樂」的事情有挑戰性,需要技術,做的時候需要很專心,有明確達到的目標,還會有立即的回饋。它可以吸引你深深投入其中,做這些事情是你可以充分掌控的,而且當你專注在做這件事,時間好像停止了。
 如果只是暫時的新鮮感,一下子的刺激好玩,那並不是「福樂」。比方說,你喜歡吃蛋糕,吃第一塊覺得是人間美味,吃第二塊的時候,剛開始的好滋味感受會下降,到了第三塊、第四塊,愈吃愈膩,說不定有一段時間都不想再吃了。
 但是我知道有一位「蛋糕達人」,他喜歡吃蛋糕,喜歡到四處找好吃的蛋糕,研究怎麼做好吃的蛋糕,了解蛋糕好吃的秘訣,後來變成一個非常懂蛋糕的人,而且花很多時間把這些心得寫在部落格上,分享給別人。雖然這只是他的業餘興趣,沒有實質收入,還要花掉不少金錢和時間,他卻是愈做愈快樂。對他來說,研究蛋糕這件事就是他的「福樂」;用我的話來說,他對蛋糕的喜愛激發出熱忱,讓他樂在其中。
 我的二兒子黑立國在美國當醫生,他對服務別人有熱忱,這動力大過要當醫生賺大錢。他在醫學院唸書的時候,曾經去動盪不安的非洲盧安達協助難民營的醫療隊。還有一次,他志願去尼泊爾做醫療服務,結果碰到毛軍叛亂,他們一行人滯留在村子裡,差點出不來。
 他跟我們描述當時醫療志工的狀況多危急,我和太太聽了都捏一把冷汗。不過,黑立國願意做這些事情,我們並不意外,也全力支持他,因為他有很大的熱忱服務病人,即使要冒著危險,他也願意去。
 他當實習醫生的時候,經常要熬夜三十六個小時待命,而且薪水很低。實習結束以後,他選擇當家庭醫師,留在社區醫院照顧比較多的人。我想,他不會成為專治疑難雜症的「名醫」,但是,他很可能會成為陪伴許多家庭成長的「良醫」。
 我曾經去醫院找他,看到候診間寫著「病人是我們的客人」,這句話正好反映出黑立國對於當醫生這份工作的熱忱,他是真正關心病人、照顧病人、讓病人感覺受到重視。
 我也曾經在美國開刀。當時一個人躺在病床上,已經上了麻藥,要推進開刀房,說實話,我又緊張又害怕。幫我推病床的是一位墨西哥裔的護理助手,他一邊和我說話,安定我的情緒,一邊幫我蓋上一床加溫過的毛毯。我看他興致很好又有耐性,就問他:「你今天剛來上班嗎?」他說:「才不呢,我值大夜班,到現在都還沒有休息。」照理說他應該很累了,卻看不出他有半點不耐煩。
 我曾經在演講時分享過這個例子,有熱忱的工作者最大的受益人是自己。你想想,醫院助手的工作非常繁重,還會看到許多生病、受傷、死亡等等不愉快的事情,又有被病菌感染的風險,如果沒有熱忱,哪有辦法保持和顏悅色呢?
其實,不只是醫療的從業人員,做每一件事情都需要熱忱,你做得高興,別人也會被你感染。
作者為卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍

每週一智:誰摺了我們的降落傘?


上星期在嘉義演講。好多年沒來這裡了,一切還是那麼熟悉。能認出近二十年前畢業的卡內基同學,真的很得意。因為,不是他們很會健身養顏,就是我的記憶力還很不錯。當我告訴其中一位女同學,還記不記得我們一起坐車到北港去演講,沿途在車裡吃便當?她驚喜得叫了起來。
 我想跟你談的是發生在當晚演講會的一件事。
 當晚我講了二個多小時。面對七、八百人,我好像一點都不累。但我還是設法在預定時間講完。結束後,就在很多人排隊來跟我照相時,有好幾個人問我,你不是說要講一個降落傘的故事嗎?怎麼到結束都沒聽到你講呢?
 他們真的聽得好仔細,一點都不放過。也讓我覺得有點啞口無言。但我想,當他們發現我現在就要在這篇專欄裡與他們分享這故事,一定會覺得不無小補。
 故事是這樣的。有一位名叫 Plumb 少校的美國海軍軍官,是”小鷹號”航空母艦上的戰鬥機飛行員。他在越戰期間曾經出過 75 次戰鬥任務。就在第 75 次攻擊任務中被地面的飛彈擊中。他立即跳傘。落地後立即被越共抓住,關在監牢中。
 Plumb 少校在牢裡受盡了虐待,吃盡了苦頭。被釋放出來時,已經是皮包骨,就像集中營梩的人一樣。
 回到美國後,有一次他帶著太太,開車穿越中西部,傍晚在一個小鎮的旅館登記後,就到旁邊的一家小餐廳吃飯。剛坐下不久,就有一位陌生人走過來跟他說,你一定是 Plumb 少校吧!Plumb少校覺得不可思議,在這麼一個泠清的小鎮上,怎麼會有人認識他?
 對呀!你怎麼知道?那個人說,因為我也在小鷹號航空母艦工作。不過,我只是個在艙底下摺降落傘的小兵。那人在臨走前說,怎麼樣,那天你的降落傘有用啊!Plumb 少校心想當然有用。否則傘張不開,他就死掉了。
 Plumb 少校回到旅館後,怎麼也睡不著,整晚失眠。
 他回想自己當年在航空母艦上多神氣。穿著飛行衣,戴著太陽眼鏡,少校軍官的標章閃閃發光。而這個人在燠熱的大艙底下,每天做著這麼單調、無聊的工作。在工作檯上把降落傘打開檢查,再摺回去。而這個人卻救了他一命!只要他馬虎一點點,那根拉繩擺錯了方向,那個按鈕沒按緊,傘就打不開了。
 想當年他經過甲板,這個小兵穿著白汗衫,頭戴白帽子,向他敬禮。他真的可能沒多看一眼。因為他是高高在上的戰鬥機飛行員。那人只是個小兵。可是那人卻救了他一命!
 Plumb 少校在演講結束時問了大家一個問題:誰摺了你的降落傘?
 我們也該問自己,誰是摺我的降落傘的人?
作者為卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍

2012年11月2日 星期五

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每週一智:你的選擇是什麼‏

你有沒有想過,如果生命可以重來,你想要有那些不同?好比說,那些事,那些日子你希望能避免?那些人與事希望多一些?


 幾年前有一天,我接到一位快九十歲的老先生的電話。他開頭第一句話就是,感謝上帝終於找到你了,我已經打了大概十幾通電話了,不是沒人接,就是電話號碼不對,留話也沒回話。終於找到你了。太好了!

 你猜他為什麼要找我? 原來他最近常與太太分享一生中的快樂時光。那些事既珍惜,又難忘。他跟太太談到二十二、三年前來台灣有多開心。談的次數多了後,他太太就說,既然你與 John (我的英文名字) 在一起時那麼開心,既然你那麼懷念那一段美好時光,為什麼不直接告訴他呢?

 於是他就開始搜尋了。真了不起。這麼大年紀還這麼有熱忱,而且聽聲音他真的很興奮。

 1992年我們想引進卡內基的一種經理人領導課程。他已經退休了。但總部還是請他來培訓我們的講師。他教了一輩子的卡內基訓練。但無論是說明,或互動,或 coaching, 還是活力十足。整個過程既有趣,又收穫滿滿。他在電話中提到某人(連名字他都記得)的台風如何轉變得令人刮目相看。某人原只是被動的參與者,後來愛上了這課程。還有我們一起去吃海鮮的細節。

 末了,他帶著感性的語氣說,他要我知道他與我在一起時是多麼快樂。他要謝謝我在他一生中留下了這段美好時光。他想告訴我,他以我為榮。

 我擱下電話,沈思了好一會。人生會這麼有意思,如果我們朝這個方向去搜尋的話。

 我知道我絕不是他一生中唯一的快樂記憶。在那二星期中,他跟我們分享過很多感人的故事。有時候還會哽咽。他提到從以色列回美國的飛機上,遇到一位正要離開妻小,赴美打工的年輕人。他主動與這位愁眉不展的年輕人談話。後來成為朋友。他也幫這位以色列人在舊金山找到了一份更好的工作。像這類的故事他講了好幾個。

 能這樣滿懷熱情的活一生,度過每一天,該多好!

 當晚,我也拿起電話,打給我妹妹。我告訴她,當她唸初中的時候,常常與她談的趣事;模仿大人說話,笑到四腳朝天。當然,我也告訴了她,這麼多年來,我最佩服她的就是她那?大的胸襟。她從來不會記恨別人對不起她的事,不愉快的事從來不會放在心上。末了,我也問她,到底是怎麼作到的?

 她已過了耳順之年。而我也早已是隨心所欲了。想不到人生還是可以這麼有意思。要是生命再來過,我一定還是要選擇這樣過我的一生。

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直接將下單策略放在API程式裡的優勢,在於沒有任何資料讀取的問題,所以下單的速度理所當然最快。速度次之的是利用RamDisk的機制讀取策略檔案,因為在電腦運作中,讀寫檔案是最耗時間的,所以硬碟的存取資料速度遠遠比不上記憶體存取速度。因此如果將交易訊號寫到檔案裡,再經由外部下單機讀取硬碟上該檔案訊號再下單,這中間的時間所花的時間通常會很久。在期貨交易裡,這樣所花的時間通常是交易者所無法接受,尤其是快市的時候,滑價所產生的損失,通常是非常可觀,因此能直接將交易訊號在第一時間送出下單,才是執行自動交易下單的基本需求,才能符合交易者在下單上的時間優勢。這也是我們一直建議的唯一方式來處理下單問題。各種下單方式的比較