2020,你在哪裡?

出品人:經濟部技術處
http://www.2020whereru.com/

每週一智:學習自找麻煩‏

只有那些經歷過挫折，並勇於面對問題、克服過困難的人，才有能力得到真正的成就跟快樂。

——黑立言

在卡內基青少年課程中，我們會要求學員做一些自己不想做、但又知道自己應該做的事，讓學員體會這種『完成困難任務』的快樂。有趣的是這些『困難任務』是由他們自己提出，所以任務的方向很多元。記得有一位學員給自己的困難任務就是『主動跟大人說話』，因為他說過去只要見到大人，就會擺臭臉裝陌生，常常因此被父母罵沒禮貌。執行任務中，他勉強自己即使在等電梯的時候，主動跟鄰居的叔叔阿姨打招呼交談。完成任務後，他說跟大人講話還挺有意思的，而且也覺得自己變的更成熟了。
國三那年我跟著家人到美國唸書，當時學校建議我應該去唸ESL﹝English as a Second Language，英文是第二語言，也就是英文很破﹞的班，跟一群和我一樣不太會說英語的外國同學唸書，但父母反對，他們堅持讓我進普通班唸書。剛入學時老師同學都說英文，我幾乎全部聽不懂，學習過程的艱難真是不堪回首。但人都有求生的本能，適應之後我的英文進步非常快，到現在已經可以用英文思考、教學、寫作，甚至在夢裡講英文！
許多當年跟我年齡相仿的小留學生自己留在海外讀書，他們不久就發現就算不學英文，在美國社會的華人社區還是可以混下去，就在ESL班上混日子，最後英文沒學好、中文也忘得差不多了。相對於這些小留學生，流利的英文能力讓我在往後的工作生活更順心。學習語言就像是影子一樣，小時後以為看不見就可以逃避，但等到要升學了、就業時，英文不好的陰影就會如影隨形，逃也逃不掉。
古希臘的哲學家說，神故意用挫折來包裝榮耀、成就與快樂；只有那些經歷過挫折，並勇於面對問題、克服困難的人，才有能力得到真正的成就與快樂。卡內基先生也強調：『真正的快樂不見得是從享樂中得到，它多半是一種征服困難的成就感。』讓我們一起來找個專屬自己的『困難任務』，一起來體會征服挑戰的成就與榮耀。

作者為卡內基講師

男女開車大不同

每週一智:響尾蛇餐廳‏

要勇敢的的面對問題，並做決定。
一旦做成決定，趕快執行！絕對不要再考慮後果。
——黑立言

有位美國農夫努力工作多年，終於用積蓄在以香吉士聞名全球的佛羅里達州，買了一塊價格便宜的田地，希望能夠種植香吉士。但他親自耕種之後，心情盪到谷底，因為這塊土地貧瘠得不僅不能長出香吉士，根本不適合種植任何農作物，光長些沒有經濟價值的矮灌木，而且更倒楣的是這塊地竟然還是個響尾蛇窩，除了令人聞之色變的響尾蛇，任何東西都無法活在這片土地上。
後來農夫突然想到一個主意，能把這項錯誤投資變成資產、將挫折化為轉機。他不顧大家驚訝的眼光，開始抓地上的響尾蛇，又買了機器來做響尾蛇肉罐頭。幾年以後，他的農莊變成當地很有名的觀光點，每年都有兩萬名觀光客專程從世界各地前來參觀響尾蛇農莊。
這位農夫的生意越做越大，他發揮了響尾蛇從頭到尾所有價值，響尾蛇的毒液送往全美國的實驗室製作血清，蛇皮以高價出售給廠商生產高貴的鞋子與皮包，蛇肉裝罐行銷全球。後來村內蓋的郵戳都寫著『佛羅里達州響尾蛇村』，大家都以這位反敗為勝的農夫為榮。
有一句北歐話說：『冰冷的北極風造就了強盛的維京人。』人不會在安逸舒適的環境，無災無難的日子裡自動感覺到快樂，因為生性消極自憐的人，也不會停止自憐，哪有空快樂。反而是那些不計較環境優劣，能在逆勢中成長的人跟快樂比較接近，因為他們面對各種挑戰，從不逃避責任，當摘下辛苦努力的果實，那種快樂更為持久。
美國參議員吉姆‧史達戴爾在越戰時擔任美國海軍的飛行員，他的飛機被越共擊落，跳傘逃生卻被越共抓到，直接送入號稱『河內希爾頓』的戰俘營，飽受刑求虐待。吉姆勇於面對殘酷的戰俘生活，並以堅強的意志力領導營內許多美國戰俘度過難關，終於熬到越戰結束平安回家，得到全國人民的敬佩。
當吉姆回想起那些沒有支撐到最後的戰友，他哀痛的說：『他們太樂觀了，根本不願意面對現狀。他們總是告訴自己聖誕節前戰爭會結束，然後可以回家過節，落空之後繼續希望七月四號美國國慶日可以回家，再度失望之後又期待感恩節可以離開。你知道嗎？我想那些人最後是死於一次次夢想落空的心碎。』
讓我們再來想一想響尾蛇農莊的故事，假使當初買到這塊土地的農夫太樂觀，不願意面對自己買到貧瘠土地的事實，天天期望不久後會下一場大雨，讓土地變得可以耕種，響尾蛇也會因此自動搬家……但這場及時雨從未發生。結果這位活在自己夢想裡的農夫，永遠在自欺欺人，沒有辦法督促自己開始努力改善現況。這種不切實際的樂觀，只會導致他一輩子守著一塊鳥不生蛋得，當然就沒有機會成為開創事業的響尾蛇大亨。
很多人把『樂觀』跟『駝鳥心態』混為一談，我們要有樂觀的態度，但也要有面對問題的勇氣，發生困難時，要馬上思索如果最壞的情況發生了，那我該怎麼因應？如果天天用駝鳥心態躲避問題，以為眼不見心不煩，通常問題反而會越變越嚴重，拖越久也會讓自己的處境更加困難。
除了面對現實之外，要如何從困境中安然脫身呢？為卡內基先生工作的一位經理曾經分享過一個真實的故事：『我以前是一家雜貨店的老闆，經營兩年後不但花光了所有積蓄，還欠下一筆可觀的債務。我終於下定決心把雜貨店結束營業後，打算到銀行借點錢，好到大都市去找個工作。我像一隻戰敗的鬥雞，失去了鬥志與信心。忽然間，我看到對街過來一位沒腿的人，他坐在一塊小木板上，下面用溜冰鞋輪做了四個滾輪，兩手各拿一塊木頭滑動自己。他的眼光與我相遇，馬上對我笑說：『早安，先生！今天天氣真好，不是嗎？』他的聲音充滿朝氣。我看著他，驚覺自己多富足。我有兩條腿，我可以走路；如果他沒腿還能這麼開心、快樂、有信心，我有什麼理由做不到？我立刻提起精神！本來只想借一百美元，現在有勇氣要求借兩百美元；本來只打算嘗試找一份工作，現在有信心一定要找到工作。最後我拿到借款，也找到工作。』自我打氣、勇往直前是突破困境的良藥！
心理學家威廉‧詹姆士說：『要勇敢的面對問題，並作決定。一旦作成決定，趕快執行！絕對不要再考慮後果。』他的意思是一旦我們依據事實作出審慎的決定後，就不要在浪費時間猶豫，為可能的後果操心，立刻採取行動。讓我們也一起用這個方法，解決自己目前所面臨的困難與煩惱。

作者為卡內基講師

無限想像力，Ford拼出樂高版Explorer

好書介紹 [大債時代]

內容簡介

商業周刊1232期書摘推薦 中國時報7/16開卷版書評推薦

3大百萬超人氣部落客綠角外匯最前線林洸興《美元圈套》王伯達強力推薦!
恐怖!明明你帳戶裡有存款，ATM卻不給你錢!
這是個債債相連的大債時代! 從歐洲到美國，從日本到台灣，大家都在舉債!
如果債台垮了，會如何影響你我？沒有專家願意講，但本書揭開驚人答案：
到時候，不管你有多少存款，都將無法從提款機領到你的錢！
作者約翰．蘭徹斯特和大家一樣，很想搞清楚全球債券市場的來龍去脈，於是親自和各種人物打交道，包括不顧一切後果的銀行匪類、打瞌睡的主管機關、自滿的政治人物、吃人的放款者、借錢揮霍毫無節制的人，和無辜的旁觀者。
《大債時代》以深入而幽默的方式，講述了一個與我們每個人都有關，但我們卻一無所知的可怕現象：當地球上多數人奢華的日子，其實都奠基於債務之上，有一天債台垮掉，誰會是受害者？答案，即將揭曉。

最近看的書覺得還不錯,推薦給大家

曹操&蔣幹是怎麼對話的

  蔣幹 給 曹操 打電話

   蔣幹：「操你嗎？我幹。」

   曹操：「我操，你誰啊？」

   蔣幹：「我幹啊！」

   曹操：「我操，你到底是誰啊？」

   蔣幹：「我幹啊，你操吧。」

   曹操：「他媽的，你到底是誰啊，我操！」

   蔣幹：「我幹，我幹啊！」

   曹操：「我操！」


  此時蔣幹得媽媽接過電話：「我幹他媽啊，你操吧？操你媽呢？」

我要成為海綿王(轉貼自Ufunk.net)

我要成為海綿王！！！

卡通人物的亂入總是可以帶給我們歡樂的感覺～雖然前陣子新聞才說小朋友不適合看海綿寶寶，（海綿寶寶應該是給大人看的卡通才是！）不過海綿寶寶還是相當紅呀！當海綿寶寶變裝成其他的漫畫人物是一件多有趣的事情呢？今天我們就一起來看看吧！！

海綿寶寶 x 海賊王

圖片來自：Safa.Tv - Share Funny Pictures

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海綿寶寶 x 火影忍者

圖片來自：steven's blogspot.com

圖片來自： Ufunk.net

海綿寶寶 x 七龍珠

圖片來自： Ufunk.net

真的是笑歪我了～那個神韻都有抓到耶～

每週一智 : 讚美代替指責‏

兩個人的意見永遠一樣，一個人就是多餘的。
兩個人天天因為不同意見而吵架，那兩個人都是多餘的！
——黑立言

艾森豪將軍在二次大戰時是盟軍統帥，有一群優秀的軍官專任他參謀部的幕僚，協定他制定作戰策略。
其中一位上校的脾氣特別火爆，而且總是與將軍唱反調，偏偏他的意見又有很高的參考價值。所以每次為了整合他的意見，總要花好多時間反覆的討論，甚至因為討論的語氣跟態度問題，讓戰略會議冗長又充滿火藥味。這時其他幕僚都深深感到困擾，不滿的情緒處於一觸即發的邊緣。
有一天，艾森豪將軍決定到上校的辦公室溝通一下，沒想到居然看到上校正在打包。他很驚訝的問：『上校，你為什麼在打包？』
上校敬禮後回答：『報告將軍，我想自己天天跟你意見不合，與其等你把我調離參謀部，倒不如自己先辭職。』
艾森豪瞪大著眼睛說：『上校！就是因為你的意見與我不一樣，你對參謀部才有價值。想想看，如果你的意見都跟我一樣，我們兩個人當中一定有一個是多餘的！』上校聽了大為感動，決定留在參謀部繼續努力。
故事講到這哩，很多人可能會想：『哪有可能！按照軍中的文化，將軍把上校罵個臭頭才符合常理。』
所以艾森豪繼續對上校說 ：『兩個人的意見永遠一樣，一個人就是多餘的。但若兩個人天天因為不同意見而吵架，那兩個人都是多餘的！表達不同意見，不能用吵架的方式，這一點請你多多學習。』
上校一方面為了自己得到肯定而感到高興，但也因為自己表達態度造成旁人的困擾，感到很慚愧，他當場承諾會改變自己的態度，就事論事。
卡內基訓練的創辦人戴爾‧卡內基先生在高中時曾參加過許多辯論必賽。由於他表現優異，贏得不少冠軍，最後還擔任學校辯論比賽的隊長。後來，他在紐約教導別人如何贏得辯論，一度還曾計劃寫一本『辯論必勝術』這類題材的書籍。
卡內基先生聽過、參與過、看過的辯論場次不勝枚舉，但他的結論卻是『假如任何人能從辯論中得到什麼智慧，那就是，人應該避免爭論，就像我們躲避毒蛇跟地震一樣。』
為什麼呢？因為人不可能從辯論中獲得勝利。想想看，假如你辯輸了，你當然就輸了；假如你辯贏了，你還是輸，因為在辯論的過程中，已經用言語把對方攻擊的體無完膚、證明他的論點一無是處，結果頂多是你覺得很痛快，可是卻傷到對方的尊嚴，並且對方即使辯輸了，還是感到憤慨。
而且最重要的是辯論其實無法改變對方的想法，一個人如果心服口不服，他的觀點仍然不會改變。所以卡內基先生認為，天底下只有一種方法可以讓別人做事，這個方法就是『讓他自己想做這件事情。』
當然拿出一把槍來威脅人家，可以命令對方交出身上值錢的東西，老闆也可以用炒魷魚來威脅員工乖乖聽話，體罰也可以讓小孩乖乖的按照大人的想法做事，但是這些方法都有副作用，都會引發以後更強烈的反彈。小孩會提早叛逆、甚至離家出走；員工只要有更好的待遇，就會毫不留情的跳槽。所以這些強迫別人聽命於己的做法，只是短期可能有效，但長期就一定無效。
與其用言語上的爭辯來讓對方就範，不如用讚美代替指責，用引導的方式，讓別人心甘情願的做我要他做的事，這樣必定能事半功倍了。

作者為卡內基講師

聯合豬肉