2012年7月30日 星期一

Nike:活出你的偉大

2012年7月25日 星期三

每週一智 : 你的魚缸有多大‏


有一個故事是說,有一個年輕人去水族館參觀。他發現鯊魚缸有三個。右邊的魚缸養的是小鯊魚,很可愛;中間魚缸的鯊魚都是一、二尺長的中型鯊魚;左邊魚缸裡有幾條龐然大物,露出牙齒,很恐怖。
他從來沒看過這麼多鯊魚。 他看得好出神。這時候水族館館長剛好走過來。他立刻走上前去請教說:等這些小鯊魚長大了,你們是不是就把它們移到中魚缸呢?等中型的鯊魚長大後,是不是就要被移到大魚缸呢?
館長聽完了這些問題後就笑了。他回答說:年輕人,在小魚缸裡的鯊魚只能長這麼大;在中型魚缸裡的鯊魚只能長到一、二尺;在大魚缸裡的鯊魚就像在大海裡一樣,可以長大到它們應該有的模樣。
我沒有仔細查過資料,不知道鯊魚體型是否真的受魚缸的限制,但我真的覺得這故事很有意思,也帶給了我很多聯想。
鯊魚能長多大是由水族館館長決定的。我們能長多大該由誰決定呢?
你想知道我們能長多大嗎?好多心理學家都認為人的潛力好大。有的心理學大師甚至認為,人一輩子只用到了他十分之一的潛力。真的難以置信,有這麼多人一生都活在小魚缸裡。那些覺得自己的未來受限於自己的學歷、學校、科系的人,就是在局限自己。
怎麼樣才能撐大自己的魚缸?怎麼樣才能突破局限呢?說來有點複雜。但絕對不是要常換工作機構,也不是要轉行,更不是一定要創業。那到底是什麼呢?
1985年我去參加洛杉磯加州大學的一場頒獎會。當天除了成績優異的得獎學生外,很多家長也來了。大會的演講人是UCLA的副校長。他一開始就給這些得獎的學生澆冷水。他說,你們今天之所以能得獎,只能証明你們的記憶力比較好而已,而且是在考試前那段時間比較好。不同意的人請舉手。我要請他重考一次!
接著他就由衷的表達了他的期許。他說,如果我是你們,我一定要選修一些課程表上沒有的課程。學校沒有的課程怎麼選?那些課程是這位副校長遺憾自己當年沒有學的?
是溝通;是人際互動。
台下的同學有學工程的;有學醫的;有學經濟的;有學法律的。他們進入社會後,工作績效有多好,發展有多順利,成就多高,多半要看你與團隊合作得多好,能發揮多少影響力。這就需要溝通能力了。其實,不只是剛畢業的人(小魚),工作十年者(中魚),或廿年者(大魚),不都是如此嗎?
你看,決定我們的魚缸大小的是溝通。怪不得管理大師彼得.杜拉克認為,廿一世紀與上一世紀比較,最大的不同是:工作的開始才是學習的開始。這句話真是語重心長。
作者為卡內基訓練大中華區負責人  黑幼龍
<本文章為今周刊隔週專欄同步發表>

2012年7月24日 星期二

〔精彩短片〕在鏡子前的一生

每週一智 : 不轉彎的航空母艦‏


要求自己比要求他人更容易,而且更有效。
有一天晚上,一艘美國航空母艦在海上航行時,突然遇到大霧,能見度相當低。艦長馬上跑到指揮中心親自坐鎮,以防止發生意外。不久後,果然看到遠方有一個微弱的燈光在閃亮。艦長馬上交代負責打探照燈的訊號兵,用摩斯密碼指示對方:『這裡是USS獨立號,請向東轉十五度,以免發生危險。』

過了幾分鐘,對方也用燈號回應:『USS獨立號請注意,請向西轉十五度避開我們。』 船長看到對方的訊號後,馬上怒火中燒,他認為美國海軍的航空母艦是全世界最大的船,哪有讓路給其他船隻的道理!他再下令訊號兵告訴對方:『重複,這裡是USS獨立號,我們是美國航空母艦,我是艦長強生中將。請立即向東轉十五度,以免撞到我們。』隨後對方又用燈回應:『我是二等兵,我這裡是燈塔,請立即向西轉十五度避開。』

有自信的人會去了解自己強的、好的一面,並認同自己是一位有價值的人。除此之外,他還會不斷要求自己要做得更好,而且很願意觀察與學習別人的優點。但是自以為是的人,看起來好像大家都欠他錢一樣,因為他的心已經滿到沒有空間盛裝其他事物。

自信與自大最大的不同,就是自大的人總是認為自己不需要進步,而需要改進的都是別人。所以自大的人都不快樂,也會讓別人不舒服。有一句話說:『自信讓我們做最好的自己。』而做最好的自己就是一切都由自己做起,因為要求自己改變,比要求他人容易太多了。

美國最年輕的眾議員名叫雷文,他二十五歲就當選了眾議員,可說少年得志。他接受完卡內基訓練,就有記者採訪,問他的受訓心得及感想。他回答道:『上完卡內基訓練後,變得更了解我自己,並且更喜歡我自己。』這兩句話是形容自信的最佳說明。 一位猶太長老在臨終前留下的一段遺言,很值得我們深思:
『當我還年輕的時候,我決定要改變世界。 我年長一點,就發現這個志向太大,
所以我決定改變我的國家。 等我更老成了,又發現這個目標也太大,
所以我決定改變我的城市。 後來我發現連這個也辦不到的時候,
我決定改變我的家人。 現在,快走完生命的旅途,我才了解應該先改變我自己。
如果我從自己開始,我就可能會改變我的家人、 我的城市,甚至我的國家,
誰知道,說不定我可以改變全世界。』

「一根弦的智慧」

你是否覺得有些人應該改變一下?當然,那不算什麼,我並不反對,只是,為什麼不先從改變自己開始呢?即使站在最自私的立場,改變自己也遠比改變他人更有益處,也更安全。
英國詩人白朗寧說過:『能自我改進的人,才是有價值的人。』就從現在開始設法先改進自己吧!想批評別人,留到明年再開始吧!
作者《卡內基訓練 黑立言 講師》

2012年7月19日 星期四

2012年7月13日 星期五

每週一智:畢業的那天


你可能很驚訝,近來我最興奮的事竟然是應邀到你的畢業典禮演講!我作了好多準備,想起了好些故事,甚至還放棄了我們扶輪社的北疆之旅。可是那天我好像有點辭不達意。更重要的是,你們好像太興奮了,沒有心情聽。
我有好多好多話想跟你們說。有些是自己回首來時路的感觸;有些是多年來我看過的精彩的畢業演說的片段;當然,更多的是我由衷的祝福(你知道你們是多麼需要嗎?)當時,我怎麼說也說不完,怎麼說也說不清楚。今天能說多少就說多少吧。說不完的就留待下次再談囉。
其實我最先想說的是澆你們一下冷水。我好希望你們能知道,畢業不代表學成了,也不代表學習過程的結束。以今天的情況而言,你們拿到的証書或學位,即使在經濟成長最快的中國大陸,也不保證能找到工作。那你們為什麼那麼開心呢?如果我猜得不錯的話,應該是因為終於可以不要唸書了。我當年就是這樣想的。
記得我在報上看過一位台大教授寫的感言。他說他百分之九十的知識都是畢業以後學來的。我想還有好多工程師、醫師、會計師、律師都有同樣的感想。畢業後就不再學習,不再進步的人,真的很危險。這世界改變得這麼快。今天從事雲端科技、觸控面板的人中,大部分在學校根本都沒聽過這些技術。另有些面板工程師才畢業三、五年就擔任經理了。過去這三、五年他們作的都是專業技術的工作。現在要作的幾乎全是溝通、激勵、領導的工作。他們會很煩,很痛苦。因為他們不會。要是畢業後持續學習該多好!
我知道你不喜歡聽大道理,更討厭別人說教。我想我們還是來談一些真人真事好了。
甲骨文電腦總裁艾里森幾年以前應邀在一所大學畢業典禮演講。他一開始就說,很抱歉你們將來都不會有錢了。因為今天美國前幾名最有錢的人都是大學沒畢業的。這個世界真的需要一些沒唸大學的人。因為這樣大學畢業生才能有工作可作。艾里森到底想說什麼?我猜他的意思是說,在生活、工作中可以學到好多寶貴的東西,像觀察力、團隊合作、創新、判斷力,這些都是學校裡學不到的。因為學校只要我們背書、考試。言下之意好像是說,今天企業界最需要的能力,最寶貴的能力(最能賺錢的能力)剛好都是考試考不出來的。也是學校沒有教的。
現在請你把眼睛閉起來,想像一下微軟的創辦人比爾.蓋茨在哈佛大學的畢業典禮中,接受榮譽博士學位的景象。台下黑麻麻一片都是應屆畢業的學士、碩士、博士。台上更是大師雲集,可能諾貝爾獎得主都有好幾位。比爾.蓋茨,這位唸到二年級就退學了的哈佛人要開始致辭了。他站在講台前,回過頭來,看著貴賓席上的父親,然後慢慢的對父親說,爸爸,我早就跟你說過我會畢業的!
多麼感人。特別是他這廿多年來真的一直在學習。
作者為卡內基訓練大中華區負責人  黑幼龍

2012年7月11日 星期三

2012年7月4日 星期三

歡喜玉玲龍 辛隆模仿 王傑 周華健 杜德偉 劉德華 張學友

每週一智:一次一粒沙.一次一件事‏


要克服生活排山倒海而來的壓力,一次做好一件事, 就是最實際的應對之道。
有一天,一個小男孩在沙灘上玩耍。由於適逢大退潮,沙灘散布著海星,色彩炫麗又非常壯觀。小男孩高興地一面奔跑,一面欣賞這個難得的奇景。不久後,他看到遠方有一個人不斷的朝海裡丟東西,就加快速度跑去看那個人在丟什麼。他飛快的跑向前,才看清楚原來是一個老人正在努力地把海星撿起來,一個一個丟回海裡。
他很驚訝地問老人:『老伯,你為什麼要把海星都丟回海裡?』老人回答道:『因為海星需要海水才能活啊。』小男孩想一想,差點笑出來,繼續問:『你看!這個海灘上至少有幾萬個海星,你一個人怎麼丟得完?你不覺得在浪費力氣嗎?』老人聽完後,還是撿起一個海星用力把牠丟回海裡,微笑的說:『你看,我又救了一個海星。』 很多時候,當我們面臨幾乎是無法承受的重擔,最需要養成的習慣,就是專注地一次只做一件事。

卡內基先生有個朋友,在第二次大戰時是一位負責登記陣亡士兵的軍官,他的主要工作是記錄作戰失蹤及死亡士兵。由於責任重大,他很擔心自己出差錯,讓陣亡士兵的家人受到傷害。於是他每天都精神緊張,到最後心力交瘁,體重連續下降了十五公斤,不得不住院治療。
軍醫在幫他做完全身檢查後,告訴他病源出在『心』。並給他一個改變他一生的忠告:『你把人生想成一個沙漏,上面雖然堆滿成千上萬的沙粒,可是它們只能一粒一粒緩慢地通過瓶頸。我們每一個人的生活都像沙漏。每天早上,我們都有一大堆該辦的事,如果我們不是一件一件慢慢的處理,就像一粒粒沙通過瓶頸,我們的心裡就會受到傷害。』
自從聽了這個忠告以後,這位軍官就一直提醒自己:『一次一粒沙,一次一件事』。這個簡單道理在戰時拯救了他的身心,並讓他在退伍後把自己的事業經營得很成功。所以說,當我們要克服排山倒海而來的壓力與憂慮時,一定要記住:我們一次做好一件事,就是為自己的未來做最充足的準備。
玩過拼圖的人都知道,無論是一百片還是上千片的拼圖,最後都可以拼成一幅美麗的圖畫。不管拼圖的難度有多高,我們都要從第一塊開始拼起,而且只要我們有毅力,再複雜的拼圖都可以完成。當然,若是連第一片都沒辦法開始拼,再簡單的圖我們也拼不出來。其實做任何事情都適用這個原則:『Just do it!』不要想太多,你就可以應付生活所帶來的種種壓力。
你我在每分每秒都站在過去與未來的交會點上,所以我們不可能使過去與未來任何時間變成永恆——即使一剎那也不可能。如果你硬要這麼做,只會催折自己的身心。卡內基先生曾說過:『智者視每日為新生』,我想如果每個人都能將生命的每一刻時光,當成新生命的開始,我們一定可以完成很多很了不起的事情。

一根弦的智慧

為什麼只要單純的保持忙碌就能驅除我們的焦慮?
完全是因為一條最根本的心理原則,
這條原則就是:無論多麼聰慧的心靈,也不可能在一段時間內同時想兩件事。

作者《卡內基訓練 黑立言 講師》

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程式交易的作法

直接將下單策略放在API程式裡的優勢,在於沒有任何資料讀取的問題,所以下單的速度理所當然最快。速度次之的是利用RamDisk的機制讀取策略檔案,因為在電腦運作中,讀寫檔案是最耗時間的,所以硬碟的存取資料速度遠遠比不上記憶體存取速度。因此如果將交易訊號寫到檔案裡,再經由外部下單機讀取硬碟上該檔案訊號再下單,這中間的時間所花的時間通常會很久。在期貨交易裡,這樣所花的時間通常是交易者所無法接受,尤其是快市的時候,滑價所產生的損失,通常是非常可觀,因此能直接將交易訊號在第一時間送出下單,才是執行自動交易下單的基本需求,才能符合交易者在下單上的時間優勢。這也是我們一直建議的唯一方式來處理下單問題。各種下單方式的比較