曹操&蔣幹是怎麼對話的

  蔣幹 給 曹操 打電話

   蔣幹：「操你嗎？我幹。」

   曹操：「我操，你誰啊？」

   蔣幹：「我幹啊！」

   曹操：「我操，你到底是誰啊？」

   蔣幹：「我幹啊，你操吧。」

   曹操：「他媽的，你到底是誰啊，我操！」

   蔣幹：「我幹，我幹啊！」

   曹操：「我操！」


  此時蔣幹得媽媽接過電話：「我幹他媽啊，你操吧？操你媽呢？」

我要成為海綿王(轉貼自Ufunk.net)

我要成為海綿王！！！

卡通人物的亂入總是可以帶給我們歡樂的感覺～雖然前陣子新聞才說小朋友不適合看海綿寶寶，（海綿寶寶應該是給大人看的卡通才是！）不過海綿寶寶還是相當紅呀！當海綿寶寶變裝成其他的漫畫人物是一件多有趣的事情呢？今天我們就一起來看看吧！！

海綿寶寶 x 海賊王

圖片來自：Safa.Tv - Share Funny Pictures

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海綿寶寶 x 火影忍者

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海綿寶寶 x 七龍珠

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真的是笑歪我了～那個神韻都有抓到耶～

每週一智 : 讚美代替指責‏

兩個人的意見永遠一樣，一個人就是多餘的。
兩個人天天因為不同意見而吵架，那兩個人都是多餘的！
——黑立言

艾森豪將軍在二次大戰時是盟軍統帥，有一群優秀的軍官專任他參謀部的幕僚，協定他制定作戰策略。
其中一位上校的脾氣特別火爆，而且總是與將軍唱反調，偏偏他的意見又有很高的參考價值。所以每次為了整合他的意見，總要花好多時間反覆的討論，甚至因為討論的語氣跟態度問題，讓戰略會議冗長又充滿火藥味。這時其他幕僚都深深感到困擾，不滿的情緒處於一觸即發的邊緣。
有一天，艾森豪將軍決定到上校的辦公室溝通一下，沒想到居然看到上校正在打包。他很驚訝的問：『上校，你為什麼在打包？』
上校敬禮後回答：『報告將軍，我想自己天天跟你意見不合，與其等你把我調離參謀部，倒不如自己先辭職。』
艾森豪瞪大著眼睛說：『上校！就是因為你的意見與我不一樣，你對參謀部才有價值。想想看，如果你的意見都跟我一樣，我們兩個人當中一定有一個是多餘的！』上校聽了大為感動，決定留在參謀部繼續努力。
故事講到這哩，很多人可能會想：『哪有可能！按照軍中的文化，將軍把上校罵個臭頭才符合常理。』
所以艾森豪繼續對上校說 ：『兩個人的意見永遠一樣，一個人就是多餘的。但若兩個人天天因為不同意見而吵架，那兩個人都是多餘的！表達不同意見，不能用吵架的方式，這一點請你多多學習。』
上校一方面為了自己得到肯定而感到高興，但也因為自己表達態度造成旁人的困擾，感到很慚愧，他當場承諾會改變自己的態度，就事論事。
卡內基訓練的創辦人戴爾‧卡內基先生在高中時曾參加過許多辯論必賽。由於他表現優異，贏得不少冠軍，最後還擔任學校辯論比賽的隊長。後來，他在紐約教導別人如何贏得辯論，一度還曾計劃寫一本『辯論必勝術』這類題材的書籍。
卡內基先生聽過、參與過、看過的辯論場次不勝枚舉，但他的結論卻是『假如任何人能從辯論中得到什麼智慧，那就是，人應該避免爭論，就像我們躲避毒蛇跟地震一樣。』
為什麼呢？因為人不可能從辯論中獲得勝利。想想看，假如你辯輸了，你當然就輸了；假如你辯贏了，你還是輸，因為在辯論的過程中，已經用言語把對方攻擊的體無完膚、證明他的論點一無是處，結果頂多是你覺得很痛快，可是卻傷到對方的尊嚴，並且對方即使辯輸了，還是感到憤慨。
而且最重要的是辯論其實無法改變對方的想法，一個人如果心服口不服，他的觀點仍然不會改變。所以卡內基先生認為，天底下只有一種方法可以讓別人做事，這個方法就是『讓他自己想做這件事情。』
當然拿出一把槍來威脅人家，可以命令對方交出身上值錢的東西，老闆也可以用炒魷魚來威脅員工乖乖聽話，體罰也可以讓小孩乖乖的按照大人的想法做事，但是這些方法都有副作用，都會引發以後更強烈的反彈。小孩會提早叛逆、甚至離家出走；員工只要有更好的待遇，就會毫不留情的跳槽。所以這些強迫別人聽命於己的做法，只是短期可能有效，但長期就一定無效。
與其用言語上的爭辯來讓對方就範，不如用讚美代替指責，用引導的方式，讓別人心甘情願的做我要他做的事，這樣必定能事半功倍了。

作者為卡內基講師

聯合豬肉

東西為什麼要買台灣製 ? 看完這篇 會撼動台灣人的心 !

東西為什麼要買台灣製 ? 驚覺問題嚴重 ...

去購物我一定詳查製造地， 只要made in Taiwan絕不猶豫成為我的首選， 餅乾、糖果、小文具都不放過... 孩子拿在手上想買的零食，只要是非台灣製的 我都說：「這比較不好吃 …看起來又不漂亮...! 」! ， 而且一定幫他更換...

也許他不懂，但這牽繫著他的未來， 我心疼他未來淪為台勞... 空有知識但須去外地擔任低階勞力工作.... 希望你我... 珍視台灣，給孩子較好的未來  

 

日本: 車子80% 以上是 TOYOTA、 HONDA、 NISSAN、 SUZUKI 飯店的電視90% 以上是 SONY  

 

韓國 : 車子有99% 是 KIA、 HYUNDAI 飯店的電視 100% 是 LG(凱悅也是 )  

 

 台灣 ..大家都很清楚， 不清楚國產車叫什麼 就連大同電視可能 1% 看到的機會都沒有，    

 

未來的工作在那裡 ? 為了你我的工作與未來，珍惜台灣！

不要屈就眼前的蠅頭小利，不要覺得便宜就買。

多買一包康師傳，也許就多了一個失業的台灣人。 他可能是你我的朋友、鄰居、同學、親戚 那些搶購康師傅泡麵的... 或許就是造成台灣人日後失業的間接兇手！！！ 請愛台灣 ...!

這是一個聯電工程師寄的 ... 我不是學經濟的，也非經濟系畢業， 但我知道臺灣晶圓一去中國，臺灣晶圓就全都關廠

臺灣製造醫療用手套的十多個大廠， 一年來全關廠了， 因為我買不到了。 幾個月前，事務主任說：「奇怪，怎麼都進中國貨。」

問廠商怎回事， 廠商業務代表說： 「臺灣的手套工廠，都收起來了。」 我好奇地詢問： 「臺灣的橡膠手套技術，中國怎麼會呢 ? 」

小陳娓娓道來： 「中國本來沒實力製造醫療手套， 臺灣有十家手套公司供應全世界醫院，很賺錢！

高雄一家橡膠公司(兄弟檔)看到臺灣飯桶媒體說， 中國勞工便宜、去中國投資更賺錢， 該兄弟想：一個勞工便宜十分之一， 一千個勞工，一年就多賺3千萬！ 就把一部分廠移到中國，開始三個月賺了錢， 生產線就擴充到河北、瀋陽。

 在石家莊的廠，製造高級橡膠之技術被竊後， 石家莊書記就以國營企業的廠搶單， 生產一樣的高級手套，臺商怎麼搶都搶不贏國營企業， 壓低報價亂搶單，打亂市場價格， 很快的，台商支持不下去收攤了， 很快的，在臺灣的橡膠工廠也敵不過中國的國營橡膠廠， 一家家倒閉了， 臺灣橡膠工人，幾千個被資遣， 工人失業，幾千個家庭就失業了！」  

石家莊這個書記高幹， 把橡膠生產線變成6條， 變成自營的工廠，賺大錢， 把錢匯給在美國的子女。

中國人的策略 就是偷到技術後，以國家力量壓低價格？ 並以水災稅、飛彈稅、環保稅、狗屁稅 ... 等各式怪稅壓死台商... 臺商永遠玩不過中國政府， 一個臺幣100元的垃圾桶， 中國政府叫你以十萬元買100個， 你就得買，否則開五百萬罰款，你買不買 ?

 中國要台商死，只要一眨眼、一揮手， 土地說好免錢， 只要中國說：土地現在要收錢了， 一坪租金一千，台商馬上撐不下去 ... 更恐怖的是， 不只台商撐不下，連臺灣的廠商， 也敵不過中國瘋狂的低價報單。

美國為什麼沒有把八寸晶圓移到中國 ?

臺灣的八寸晶圓一但到中國，若技術被偷， 不但台商死，就連臺灣所有的竹科全部死 ... !

PS ：相同的，康師傅低價回銷台灣，要搶奪台製速食麵市場，     如果成功，台灣速食麵廠商有多少會倒閉，有多少人要失業？

台灣人應發起拒吃康師傅活動！

30年前盧如村 Level Group(水準貿易公司) 代理台中豐原 (民安化學工廠)出口[橡膠手套] 銷往亞、非、歐美, 15年後已被中國廣州橡膠手套十幾個國營廠幹掉！ 韓國人，仇日，恨美，欺台灣。 台灣人，哈韓，愛日， ! P美國。 怎麼辦 ?

別小看自已，! 轉寄一次，可能影響台灣1/6的人。  

 不要埋怨台灣不好， 先問問你、我有沒有從本身作起。

今天開始愛用台灣貨還不遲也不難---- 就像妳愛"蚵仔煎"跟"大腸麵線"還有"黑白切""滷肉飯"一樣簡單!

 我愛台灣這個好地方.   哪個國家半夜2點還可以喝熱豆漿跟24小時的便利商店?

每週一智 : 說話的藝術‏

溝通就像開車、使用電腦跟燒菜一樣，是一種需要練習的能力。 ——黑立言

有一天，美國文學家馬克吐溫參加一個佈道會。在會中牧師說：『我們要贊助一個慈善活動，幫助那些不幸的人。』當時馬克吐溫動了惻隱之心，覺得自己應該捐一百元。
接著，牧師開使用很枯燥的大道理，陳述為什麼大家有義務幫助窮人，說得馬克吐溫原本高昂的興致慢慢降低，十分鐘後，他只想捐五十元。
牧師又繼續講了三十分鐘，而且越講越沉悶，使得越聽越累的馬克吐溫只想捐十元。
五十分鐘之後，牧師還是講個沒完，並開始批評社會大眾都很冷漠，造成窮人飢寒交迫，越講越像在責罵現場參加佈道的教友。這時募捐的盤子終於端到馬克吐溫面前，聽得又累又生氣的他不但沒捐錢，反而神不知鬼不覺得從盤子裡偷了五毛錢。
大家都知道有效溝通的重要，但美中不足的是，很少有人談到該如何學習『表達』。很多人以為，只要我有溝通的誠意，並且努力的去做，就能與他人有效溝通。但事實上，溝通就像開車、使用電腦和燒菜一樣，是一種需要練習的能力。沒有這樣的認知，下場可能就跟牧師一樣，明明是一件好事，但因缺乏溝通表達的練習，變成不說還好，說了更糟！
在如何有效溝通的課題上，卡內基訓練近百年的經驗中特別要強調的一個重要觀念就是：我們『怎麼說』和我們『說什麼』同樣重要。許多人花費了很多精力和時間在準備資訊的內容和措詞上，卻忽略了如何說要比這些還更重要。有許多政治家、企業家、父母或老師，在表達一個意思或理念時，並沒有注意到該如何說才有效，所以溝通的問題就很容易發生。
克萊斯勒汽車公司的前總裁艾科卡，在他的自傳《反敗為勝》中提到，當年與他一起進入汽車界的同事，有許多比他更有才華、或是專業能力比他強，但最後艾科卡卻升遷得最快，他發現限制這些優秀同事未來發展的最大障礙，就是他們不知道如何把自己的理念有效的表達出來，讓主管了解和接受他們的建議，因而喪失了許多的機會。
該如何表達才會有效呢？經過專家多年的研究，有效表達的關鍵在於『一致性』：就是你說話的語調、表情及肢體語言要與你想表達的內容一致，不然聽的人會很容易誤解你的意思。想想看，如果我們板著臉說自己好高興，或是在朋友難過時，用似笑又非笑的表情告訴他我們很同情他，對方會相信嗎？肯定不會！
一般人在表達的『一致性』上遭受的最大挑戰，就是講話聲音沒變化，或是沒什麼表情。所以說，在我們要表達自己的想法或意見時，請記得除了準備要講的內容外，還要準備你要如何說才能讓對方接受，包括自己的聲調、表情及肢體語言等。這麼做不僅可以達成彼此了解的效果，還可以使自己成為一位更有影響力的人。
就像有個沒自信的經理，原本他看到銷售數字不理想，打算在會議中對著手下的業務員施壓好增加點業績，但卻用打哈哈的語氣說：『這業績好像少了點，哈哈哈。』相信這番話說完之後，業務員只會覺得不痛不癢，沒有激勵也沒有壓力。
而一位擔任檢察官的先生在工作上習慣用質問的語氣面對當事人，咄咄逼人想要找出真相。但他回家之後卻忘了自己面對的是家人，不是嫌犯，還用同樣的語氣跟太太說話，當然會破壞夫妻的感情。因此有效的溝通以及正確的表達方式，一定要注意自己在什麼樣的場合、語氣以及措詞，才能夠傳達正確的資訊。
該嚴肅的時候嚴肅，該輕鬆的時候輕鬆，保持言語及態度的一致性，就是良好的表達方式。
有一陣子全球經常傳出不幸的空難意外，有次專家針對一起韓航的飛機意外進行研究，聽過黑盒子的記錄器之後，發現飛機的出事原因跟表達方式有很直接的關係。
原來這架飛機的兩位機師都是軍人出身，機長的官階要比副機長高，所以副機長對機長又敬又畏，當副機長發現方位不對的時候，鼓起勇氣想要告訴機長，在記錄當中他怯懦的開口說：『機長……我們的方位可能有點問題，您覺得呢？』
實際上這個狀況是非常緊急的危機，但副機長卻小小聲的用商量的語氣跟機長報告，就這樣白白浪費了緊急應變、危機處理的時間，飛機就這麼撞山了。
如果他能夠注意表達的一致性，用更加嚴肅同時堅定的語氣大聲宣布：『機長！請立刻改道！』或是索性歇斯底里的放聲尖叫：『我們要撞山啦！』都比不痛不癢的描述來得有效。
所以，當我們溝通的時候一定要學習如何做到『一致性』，讓我們的意見能夠透過說話的內容跟語氣做完整的傳遞。

作者為卡內基講師

這叫整理藝術？

這叫整理藝術？根本就是有強迫症（指） | 宅宅新聞 by 卡卡洛普

笑話一則

在中藥店裡， 客人：「老闆我要訂貨！」
老闆：「訂什麼？」 客人：「訂枸杞」 ⋯⋯ ⋯⋯ ...... ........
不久後中藥店老闆氣沖沖地衝出櫃台 大喊：「幹！來啊！」

每週一智：學習自找麻煩‏

只有那些經歷過挫折，並勇於面對問題、克服過困難的人，
才有能力得到真正的成就與快樂。
——黑立言
在電影『神鬼交鋒』中提到了一個很有趣的小故事：兩隻小老鼠掉進了一杯牛奶中，一隻老鼠看著杯子裡面深如海的牛奶，放棄了求生意志，結果淹死在裡面。另外一小老鼠偏不信邪，拼命的在牛奶裡掙扎，想要爬到杯緣，雖然屢戰屢敗，牠還是不停的掙扎，拼命在牛奶裡面舞動四肢。結果奇蹟出現了，牛奶經過牠不停的攪拌，竟然越來越濃稠，結果凝固成奶酪，這隻老鼠就站在奶酪上面免於淹死的命運。

在過去動亂的年代，很多人跟故事裡的小老鼠命運一樣，必須面臨挑戰與困難，並且練習從克服困難中，累積自己的應變能力。但是相對來說，現在我們是活在一個天下太平的環境，我們都較少有機會面對過去那種極度艱困的環境，所以該如何鍛鍊自己的耐力呢？

這讓我想到一位卡內基青少年班的學員，他的父母為了栽培他在困境中力爭上游的耐力，就讓他一個人住在英國寄宿家庭裡面，在人生地不熟，又不太會講英文的情況下，他完全靠自己想辦法度過了半年的異國求學生活。回來之後，這個學員有一肚子的故事要說給我們聽，講的時候臉上也充滿了克服障礙之後的自信與快樂。

另一個完全不同的案例，發生在一位政府單位高階主管的小孩身上。他的媽媽告訴我，他很擔心自己小孩的未來，所以從小就只要求兒子專心唸書及準備考試，任何與學校功課無關的事都盡量不要做。這個小孩也很聽話，天天心無旁鶩的唸書，結果考上了名校成功大學，這時媽媽才鬆一口氣。

想不到住校的第一天，小孩就打電話回家問：『媽，洗衣機要怎麼用？』這位媽媽才驚覺，他沒有教孩子任何打理自己生活所必須具備的種種技能，導致她的小孩在住校後什麼都不會。她趕緊請一週假，到南部給孩子生活技能的特訓，讓兒子起碼有在外獨立生存的基本能耐。經過這次教訓後，她語重心長的說：『我們做父母的，不可能一輩子照顧自己的小孩，很多事情最好早一點讓他們做做看，即使做錯了也是很好的鍛鍊，要不然他們只會唸書，住在外面幾天就不得不回家避難了！』

在卡內基青少年課程中，我們會要求學員做一些自己不想做、但又知道自己應該做的事情，讓學員體會這種『完成困難任務』的快樂。有趣的是這些『困難任務』是由他們自己提出，所以任務的方向很多元。記得有一位學員給自己的困難任務就是『主動跟大人說話』，因為他說過去只要見到大人，就會擺臭臉裝陌生，常常因此被父母罵沒禮貌。但在執行任務中，他勉強自己即使在等電梯的時候，主動跟鄰居的叔叔阿姨打招呼交談。完成任務後，他說跟大人講話還挺有意思的，而且也覺得自己變得更成熟了。

國三那年我跟著家人到美國唸書，當時學校建議我應該去唸ESL(English as a Second Language，英文是第二語言，也就是英文很破)的班，跟一群和我一樣不太會說英語的外國同學唸書，但父母反對，他們堅持讓我進普通班唸書。剛入學時老師同學都說英文，我幾乎聽不懂，學習過程的艱難真是不堪回首。但人都有求生的本能，適應之後我的英文進步非常快，到現在已經可以用英文思考、教學、寫作，甚至在夢中講英文！

許多當年跟我年齡相仿的小留學生自己留在海外讀書，他們不久就發現就算不學英文，在美國社會的華人社區還是可以混下去，就在ESL班上混日子，最後英文沒學好、中文也忘的差不多了。相對於這些小留學生，流利的英文能力讓我在往後的工作生活更順心。學習語言就像是影子一樣，小時後以為看不見就可以逃避，但等到要升學了、就業時，英文不好的陰影就如影隨形，逃也逃不掉。

古希臘的哲學家說，神故意用挫折來包裝榮耀、成就與快樂；只有那些經歷過挫折，並勇於面對問題、克服過困難的人，才有能力得到真正的成就與快樂。卡內基先生也強調：『真正的快樂不見得是從享樂中得到，它多半是一種征服困難的成就感。』讓我們一起來找個專屬自己的『困難任務』、一起來體會征服挑戰的成就與榮耀。

作者為卡內基講師

俄羅斯真的是個好地方

巴黎便利貼大戰 戰火延燒全歐洲

巴黎便利貼大戰 戰火延燒全歐洲

笑話一則

小明對小康說：你是豬！小康反駁：豬 ... ...才怪！
從此，小明就叫小康：豬才怪！豬才怪！有一天，
小康忍不住對著當眾人說：我不是豬才怪！