錯接的童話(這個好笑)

上次我們研究室的同仁一起去吃飯時遇到一件很令人...噴飯..的事 
大家很少有女生會選擇學理工, 所以我們的研究室就只有我一個女的 
其他七個都是男的... 
那天剛好大家都有到, 所以就一起出去吃飯 
七個男的跟一個女的走在路上, 身為女生的我就變得非常顯眼 
走到了一個路口要過馬路時, 剛好遇到一個媽媽帶著小朋友在等紅燈 
我聽到小朋友說 : 『馬麻. 馬麻~你看!!! 他們班只有一個女生耶...為什麼會這樣???』 
馬麻說 : 『對啊, 你昨天看故事書裡面不是也有七個男生跟一個女生嗎???』 
小朋友說 : 『喔喔~真的耶~那那個大姐姐不就是...』 
此時我內心的OS： 
STOP. STOP !!! 不要再說下去了, 不要再說下去了, 可愛又懂事的小朋友啊~ 

你想說大姐姐是白雪公主是不是? 這讓人家聽到了多不好意思啊~(唷呵呵呵呵…) 

然後…....................

…
…
…
…
『是何仙姑嗎???』
『是何仙姑嗎???』
『是何仙姑嗎???』
『是何仙姑嗎???』
我 : 『╥_╥......哇哩咧勒~』
旁邊的七個男生：捧腹笑翻了…
呃…這位媽媽, 請問妳平常都給小朋友看些什麼書啊???
“八仙過海”嗎???

給在地獄工作的同仁們

有三個人, 分別來自外商公司, 傳統企業跟台積電,

在一次意外事故身亡後 , 通通在陰曹地府碰面排隊.

閻王跟他們說 , 因為事發突然,

他們都還有一次機會可以打電話回陽間 ,

跟親朋好友交代一些後事 .

外商公司的打電話給老婆,

交代清楚自己銀行的存款要如何處置,

一共講了 5 分鐘. 講完後他問閻王說要多少錢 ?

' 五萬元 '

他覺得不貴, 當場開了張五萬元的支票給閻王 ,

便瀟灑地走回座位.

傳統公司的心想, 五分鐘五萬元? 那講短一點吧 !

打電話給小老婆 , 交代清楚自己的股票要如何處置,

只講了 2 分鐘.

講完後他問閻王說要多少錢 ?

打電話給小老婆 ,

' 五十萬元 '

他雖然覺得很貴, 但還是小 case 啦!

當場開了張五十萬元的支票給閻王 ,

便開心地走回座位.

最後輪到台積電員工,

他心想 , 好像講的越短反而越貴, 那當然要多講一點 !

他也沒什麼存款要跟老婆交代 ,

也沒時間更沒有錢可以養小老婆,

倒是有一堆做不完的公事 ,

當下撥了電話回公司給同事跟老闆,

把自己還沒做完的工作都交代的一清二楚 .

結果一共講了 20 個小時之久.

講完後他問閻王說要多少錢?

' 二十元 '

他嚇了一跳, 有沒有搞錯啊 , 講那麼久才20 元?

便跟閻王再確認一下 .

閻王回答說:

因為…. 從『地獄』打到『地獄』 ,算【網內互打】......

直升四年級 ~~ 笑一下吧！

有一個國小二年級的學生，
很認真的跟老師討論一個問題
老師 我可以直接升四年級嗎？
.......................................
.....................................
....................................
...................................

因為我不想當小三。」

[News]查炒房大咖 3黃1劉 砍勇哥連補帶罰39億

更新日期:2011/03/25 03:14 沈婉玉／台北報導

中國時報【沈婉玉／台北報導】

不查不知道，查出來不得了！日前台北市議員鍾小平向台北市國稅局檢舉大咖投資客「勇哥」黃勇義，北市國稅局在詳查後，從三十六名疑似人頭資料中，查出九四○筆財產交易，平均每名人頭四年來買賣近三十戶。若以每戶成交價一千萬、每戶獲利一百萬來保守計算，「勇哥」至少要補稅八.四六億元，如加上罰款，連補帶罰最高要繳三十九億元。

北市國稅局表示，「勇哥」的涉案資料太龐大，還在逐步釐清中，但因為調查人頭戶難度頗高，已請檢調單位協助，共同偵辦，若涉及不法，將直接移送法辦。不只是「勇哥」，其他如黃文雄、自＼稱「帥過頭」的黃家進、與「劉媽媽」劉月釵等「三黃一劉」大咖投資客，都列入今年重點查稅對象。

除「勇哥」外，「帥過頭」黃家進因戶籍在新北市，相關資料已經移送北區國稅局詳查；本來排定明年查稅的黃文雄，提早到今年立案調查，正從地政機關等單位調查財產異動資料；初步調查「劉媽媽」名下不動產並未查出賣出紀錄，顯示其「口袋甚深」，目前尚無稅務問題，將進一步調查「劉媽媽」之子俞昌哲，以及「劉媽媽」名下公司的相關資料。

北市國稅局雖然過去都有收到「三黃一劉」的檢舉函，但以此次鍾小平提出了一○二筆不動產、三十六名人頭的檢舉最為具體。

北市國稅局初步調查後發現，三十六名人頭都和「勇哥」有親戚關係，合理懷疑是人頭戶。因此，調查三十六名人頭戶近四年來的報稅資料，共查出九四○筆財產交易，平均每位人頭每年買賣超過六戶。

稅務官員指出，倘若無法確認此三十六名是「勇哥」的人頭戶，這些人頭還是要因每年買賣房屋超過六棟，被視為營業行為，要加課營業稅，最高罰五倍。倘若證明出此三十六名確實是「勇哥」的人頭，「勇哥」就要面臨天文數字的補稅加罰鍰，人頭戶則要因「協助他人逃漏稅」面臨三年以下的刑責。

假設「勇哥」九四○筆交易都涉及人頭戶逃稅，以每戶成交價一千萬、每戶獲利一百萬來保守計算，成交價一千萬，課五％的營業稅為四.七億元；每戶獲利一百萬，課四十％綜所稅則為三.七六億元。此尚不計入營業稅最高五倍與所得稅最高二倍的罰鍰，「勇哥」就要補稅八.四六億元。如計入罰款，且國稅局都課以最高罰鍰，「勇哥」連補帶罰要繳納三十九億元的稅金與罰鍰。但如果其交易額平均超過一千萬、獲利平均也高於一百萬，則其要補罰金額又不止這個數字。

日本8.9震災教我們的事

地震發生之後，我將電視頻道鎖定NHK，網路則在Yahoo Japan與Twitter。因為follow了不少日本推友，所以這幾個小時以來，我見識到日本人對震災的態度，也看到NHK示範了所謂媒體的高度與專業，雖然日本首相頻頻走馬換將，但是整個政府體系在震災過程當中的按部就班，實在教會我們很多事情。

NHK即時呈現的空拍畫面，冷靜而詳實提醒海嘯的正確訊息，即使某些主播跟記者的聲音有些顫抖，但是他們知道包括災區民眾跟全球日本人都很注意這些消息，他們必須鎮定，因為這是最重要的訊息來源。

 

所以沒有災民呼天喊地的畫面，沒有記者跑去災區大呼小叫的搞笑，但是對於訊息傳遞，政府政策發佈，甚至每隔幾分鐘就提醒觀眾注意安全，NHK真是個讓人欽佩的媒體。我猜，他們一定做過很多準備，面對災難，他們要呈現怎樣的報導方式，要確實傳遞訊息，卻不能讓閱聽大眾陷入焦慮，也就是加深所謂的「創傷症候群」。

首相出面召開記者會，交代了，「冷靜地行動」。官房長官過了一段時間也出面，非常有效率的交代了政府正在做什麼事情，發生什麼狀況，然後提醒百姓應該要如何互相幫忙，如何注意安全，措辭簡潔清楚，沒有太多官腔，看得出來是真的掌握狀況，而不是由幕撰寫的無關痛癢的稿子。
twitter上面更讓人驚訝，一些藝人、職棒球員因為follow他們的推友數都在數萬人，所以他們就成為retweet訊息最有力的轉運站（日本推友會加註「擴散希望」）。日本人平常對於地震的演練確實很紮實，有過地震經驗的推友開始提醒，出外避難之前要先關閉電力與瓦斯，孕婦避難要注意什麼，要將壓在建築物下方的傷者拖出來之前要注意什麼，還有日本推友熱心提醒台灣推友，逃生包要準備什麼。
日本推友互相提醒，一定要在路上避難過程當中協助那些不會說日文的外國人，即使只會說「Hello~OK?」都是最大的幫忙。或是特別要照料高齡者與婦女，鄰居有獨居者也要記得去敲門。某些仙台店家開始發推，今晚免費提供咖哩飯。
接近下班時間，東京通勤族因為鐵道停駛的關係無法返家，路上交通也嚴重塞車，入夜之後氣溫下降，靠近各車站的大學陸續開放講堂與校內大型集會所供無法返家的上班族過夜，接著旅館也陸續加入，包括橫濱Arena與武道館也透過推特公告加入避難所行列，某些靠近車站的商務旅館也開始提供免費住房，最讓人欽佩的是，不管是學校還是各種體育設施，都備妥千人毛毯與食物，這是平日準備的結果，絕不是倉促應急。
譬如Google也開始提供各地避難所的地圖，NTT開放災區公用電話無料使用，各大通信包括NTT、KDDI、SoftBank都提供報平安與災情通報的留言版，還有google也很快成立尋人與報平安的網頁。大型電器量飯店Bic Camera提供免費手機充電服務，還有Suntory在2005年就在各地設置這種遇到緊急狀況時可以免費提供飲水的自動販賣機。
8.9級強震，日本人教會我們什麼是面對天災該有的謙卑與準備，冷靜與行動力。不管是政府機關、自衛隊、媒體，還是一般百姓，所謂的推友，宅男等等。
但我們的媒體到底在幹嘛？同樣的畫面，為什麼配上那麼不堪的文字，「驚～這是日本嗎？千萬災民湧上街頭」，或是主播說，「讓我們來看看畫面有多慘」「簡直是慘絕人寰」或是某主播竟然興奮說著，「這是中央氣象局有史以來第一次發佈海嘯警報耶！」
有推友說，這次震災，日本讓我們知道，什麼是「政府」。但我覺得，台灣的媒體，台灣的百姓也要學習。至於那些一天到晚花納稅人金錢去考察的官員和民意代表，你們到底考察到什麼呢？災難來時，我們有辦法這麼井然有序嗎？
還有媒體主播們，不要把災難當成恐怖片播報，看到NHK和日本推友的表現，我相信他們是非常努力的接受了地震發生，而且很努力要讓災難減到最低，這種精神是非常讓人欽佩的啊！
●日本推友給台灣朋友的地震建議：【給台灣人的忠告！】地震來的時候, 為了預防火災發生, 逃到外面之前, 請關掉電氣總開關 和關掉瓦斯後再逃出去, 請將門窗打開來! 貯存洗澡水!
●日本推友在推特上面提醒，逃生背包裡面要準備： □現金 □身分証 □印鑑・提款卡與存摺・保険証 □飲料水 □罐頭或乾糧 □行動電話與充電器 □家人的照片（走失時確認用） □哨子(倘若身陷倒塌建築中，可以吹哨子，增加被找到的機會)
●日本推友還想到在日台灣人的求救管道，太感人了～～【お願いと拡散】日本で日本語できない台湾人へ：在日台灣人，如發生急難事故，一時無法與駐外館處取得聯繫時，可以透過「001-010-800-0885-0885 或  0033-010--800-0885-0885」 此專線電話向「外交部緊急聯絡中心」尋求聯繫協助

＊＊最後我真的忍不住要再一次抱怨，拜託台灣媒體在處理災難或意外事故時，不要一直將鏡頭對準受難者或往生者的家屬，拍他們大哭，昏厥的畫面，一點都不尊重，那是一種媒體的傲慢。日本媒體絕對不會播出這種鏡頭，即使家屬願意受訪，畫面也不會出現臉孔，如果受訪者是兒童，甚至只能拍背影或鞋子，這是一種尊重，請台灣媒體那些讀了很多書、學位很高、薪水很高的老闆、主管不要再逼迫記者去做這種缺德的事情了。
chensumi at 2011年03月11日 20:32

[專家解說]核電災變與安全處置

解說者：
梁正宏／清大核子工程與科學研究所教授
（專長：反應器物理、輻射屏蔽、核燃料營運）

施純寬／清大核子工程與科學研究所教授
（專長：爐心熱流、核能系統安全分析）

問：日本福島核電廠產生氫氣爆炸的原因？

梁答：一、第一核電廠的機組地震發生時均順利急停，但停機後爐內仍有衰變，熱必須藉由爐心冷卻系統移除。但備用柴油發電機一小時後因海嘯故障，八小時後，直流電池的供電亦耗盡。最後導致爐心因無足夠的冷卻水覆蓋，高溫、裸露的燃料棒護套（鋯合金）與水蒸氣發生氧化作用產生氫氣。

二、原本圍阻體內充有氮氣，不致引爆。但當圍阻體內氣體的壓力過高，氫氣濃度若達百分之四以上，就會和廠房中的氧氣作用造成氫爆。不過氫爆僅造成廠房屋頂的損毀。 

問：福島核電廠氫爆後的處理情形？

梁答：因燃料棒溫度仍不斷攀升，最後只好把加硼的海水大量注入反應器壓力槽，幫忙爐心冷卻與降壓。 

問：福島核電廠連四爆，後續處理方式？

施答：日方將大量海水注入反應爐中，降低爐心溫度避免熔毀，而且海水可以過濾放射線物質。不過圍阻體體積龐大，注滿海水至少要四、五天。

如果圍阻體沒有破損，後續仍是持續注入海水，讓反應爐內熱能慢慢散去，散熱的過程可能長達一、二年，甚至十年。降溫後，這些報廢的核電廠就可以「除役」拆除處理。

值得注意的是這些降溫用的海水的最後去處。因為這些海水都含有輻射物質，排放回海裡，會造成汙染。 

問：福島核電廠輻射外洩，對台灣的影響？

梁答：日本福島核電廠意外釋出的輻射量有限，且朝東北方飄移，對於相距兩千多公里之外的台灣並無影響。 

問：萬一輻射塵南飄影響台灣，如何因應？

施答：台灣不能光在本島偵測，政府應派船隻或飛機前往台灣北部的公海，偵測日本輻射塵的詳細動態，以求提早掌握並發出預警。 

問：日本核電廠事件，台灣可以借鏡處？

梁答：在台灣的核電廠思維中，係以地震為主，海嘯居次。未來核電廠的安全設計主軸，兩者應慎重考慮放在同等的地位。

此外，也應加裝排氣設備、氫氣再結合器等。在常規的核安演習中，增加相關課題的演練及準備也是必須的。

施答：台灣核電廠必須加強設備維護安全。像冷卻水池也要與電廠有相同的防震標準，否則一旦被震壞，冷卻水流失，仍無法維護安全。政府應評估提升現在核電廠防震和防海嘯的安全標準。

每週一智0322：自信把複雜的事簡單化‏

暑假同學們聚會，推定由我及A同學主辦畢業後第一次高中同學聚會，雖然課業繁重，又擔任卡內基訓練畢業學長，但想到可以和高中死黨們見面，大家分享一年大學生活點滴，就欣然接受任務。

回家後A同學像人間蒸發一樣，手機沒接；家裡人不在；連MSN也都一直離線；四天過去，我只好開始獨自企劃班聚事宜。當我把所有細節寫成方案，詢價餐廳資訊都準備好時，A同學出現了。我開開心心的把一疊企劃書拿給他看，滿心期待由他口中得到幾句讚美或感謝的字眼時，卻發現他緊蹙眉頭，半天吐出一句：「你這樣計劃有問題…..」當下我真的心中@#$%^就出來了；要不是正在上卡內基我一定發頓牢騷。我想到課程教的人際關係原則，教室裡老師、同學的身影…忍竣下來即將發作的脾氣，沒好氣的問他：「有甚麼問題？」好難做到不批評、不責備、不抱怨。

A同學推了推他那副650度有點誇張的近視眼鏡，慢條斯理的說﹕「按計劃，我們中午聚餐，吃過飯全班同學分騎摩托車上六福村買星光票；我想活動結束差不多七八點之後了，對不？」我立即接話﹕「星光票便宜，大部份同學都考上駕照，而且應該都有摩托車了！」我仍在為我的計劃辯駁，而且想像自己新買的寶貝機車…. A同學看了我一眼繼續說：「六福村在山上，距離新竹市超過15公里，路況不熟，晚上在山路中我們一二十部機車，很容易發生危險，出了事我們沒人擔待得起。」一時之間我想不出甚麼話來繼續和他爭論。

他說的有理；但騎車自由痛快，而且我們都讀大學了，難道不懂保護自己？我還在沉思。A同學接著說：「對不起，上回聚會後，回到家爸爸說奶奶心臟病發作住進加護病房，我們一家人連夜趕回屏東，活動的事，辛苦你自己一個人了」我一聽，天阿！好險我控制了自己的情緒，沒有傷害我們的友誼，沒有錯怪我的同學,感謝卡內基….

接下來我除了表達關心諒解，也和A同學一起討論計劃修改……兩天後我們在7-11 i-bon找到六福村暑期特惠活動，連同遊覽車門票，每位同學的費用不到500元。八月中我們有一次很棒的同學會；A同學的奶奶也在同學會之前順利出院回家休養。

一個有自信的人不僅可以控制自己的情緒，還能虛心聆聽接納別人好的意見！在學校的學習中，沒人教過我，在卡內基教室裡，我們不斷彼此操練、分享。我相信這是我人生最棒的學習旅程之一。

( 大學班學長分享案例 )

陳樹菊阿嬤賣菜背後的故事

  四十七年前，因繳不出保證金，陳樹菊母親在醫院難產過世；自己走過貧窮的痛，她希望沒有人會再嘗到，這是她捐款助人的初衷，也是她四十八年來賣菜的最大動力。

    整 理●編輯部

    十三歲前，我無憂無慮。雖然窮，雖然爸媽有時會吵架，但我沒什麼需要煩惱的事。白天上學讀書，放學後幫忙做家事，掃地、洗碗，其他時間忙著玩。我們生活在媽媽一手照拂的環境中，沒什麼好擔心的。

    當時，眼看著生活就要好轉。台東的中央市場終於要落成了，爸媽有機會在中央市場裡租一個攤位，從此不用在路邊和臨時菜市場中忍受風吹、日曬、雨淋之苦。

    七月一日，台東中央市場落成。要抽籤分配攤位時，媽媽挺著即將臨盆的大肚子去抽籤，都說孕婦手氣特別好，果然給她抽到上上籤，抽中了靠市場入口處第一個攤位。這個好消息，讓全家人高興了好幾天。攤位後來取名為「員金蔬菜」，取爸爸名字「陳金水」中的「金」字，大概也是希望從金錢源源不斷，滾滾而來吧！

    想不到，媽媽在自己親手抽到的好攤位上只招呼了半個月。七月二十一日，她就離開了。我時常想，當初媽媽會抽到這個好攤位，可能是她要先讓我們有飯吃，才好安心的離開這個世界，離開我們。
   
    貧窮，奪走媽媽的性命
    我的世界，在媽媽過世那一天就全都變了。

    事情發生的太快、太令人驚愕、太令人難過與措手不及，許多當天以及後來辦喪事的細節，即使連我都記不清楚，大人也不願意再談起這件傷心事。後來我才逐漸拼湊出整件事情：因為媽媽的生產期比預產期晚了很多天，小孩子很大，往上衝，所以一直生不下來。

    那天媽媽送到醫院後，醫院判定是難產，需要動剖腹手術，將過大的胎兒拿出來。這時醫院要求爸爸必須先繳付五千元的保證金，才能動刀。

    四十七年前的五千元可是一大筆錢！尤其是對我們這樣的人家，哪來的五千元？不管爸爸如何再三向醫院哀求，甚至於跪下來也沒用。沒有保證金，醫院就不肯動刀。爸爸只好到處想辦法，聯絡親友借錢。人在西螺的阿嬤知道了此事，也趕快從西螺趕來。

    在阿嬤從西螺急急趕來的這段時間，爸爸又四處奔波，到處找朋友和所有能想得到的地方借錢。好不容易等他湊到了五千元，跑回醫院時，媽媽已經撐不住而往生了。阿嬤緊接著趕到醫院，但她也沒見著媽媽的最後一面。

    我們全都沒有見到媽媽的最後一面。
    小時候，我不懂得責怪醫院忍心見死不救，只是怨自己家裡窮，拿不出保證金，才會造成媽媽和未出世的弟弟「一屍兩命」的悲慘命運。但我的心裡，對醫院和醫生視錢如命，居然能狠心坐視難產的孕婦輾轉反側，讓她在那裡孤單而痛苦的死去，產生強烈的排斥心理。我心想，原來，如果付不起醫院的保證金，人只是會被放到死而已。他們明明有能力施援手，卻因為病人繳不起保證金，而選擇袖手旁觀，甚至連暫拖援手也不肯，就這麼眼睜睜的坐視一個家庭陷入悲劇，六個孩子失去母親，卻依然無動於衷。這是什麼樣的冷血醫院？什麼樣的無情醫生？

    多年後，健保局的人希望我能幫全民健保拍公益廣告。本來我一向最排斥上鏡頭，總是避之唯恐不及，但想起媽媽，我還是答應了。我衷心期盼並真誠希望，曾經生在我媽媽及我家人身上的慘劇，再也不會發生在任何身上。為此，我要盡最大的力量。

    當念到第一句旁白：「有錢人不知無錢人的苦」時，我的喉嚨乾澀、眼眶熱…..，刹那間，所有以為已經忘記的畫面全都回來了…..。我彷彿又回到了那條木板路，看到在暗淡的光線中，那個瘦小的人影蹲在地上，肩背一上一下起伏著….，耳邊似乎又響起爸爸和阿嬤壓抑而嘶啞的傷心哭聲。
   
    做人，比讀書更加重要
    從我一踏進醫院，遠遠看見阿嬤在哭，我就知道，自己責任重大。

    在那一剎那，我的童年結束了。六月才從小學畢業，七月間我就成了大人，要充當五個孩子的媽，照顧他們和爸爸。

    只是，本來我還以為國小畢業後，可以繼續升學念初中。但爸爸卻對我說：「你不能去念書，你要出來幫忙做生意。」我點點頭。我知道他手忙腳亂，需要幫手。從此，我就再也沒去上學了。

    不能去上學，會不會有遺憾？當時確實有一點。但後來我發現，不懂做人的道理，書念再多也沒用；而如果懂道理，其實念不念書都無所謂，從此放下心結。

    十三歲沒有媽媽了，責任重大，有五個兄弟妹要養，還有爸爸要照顧。以前賣菜靠媽媽，媽媽一下子就走了，也沒來得及教我什麼。

    一踏進了中央高場，我成了年紀最小的菜販，是一個正式的生意人了，而不是什麼學徒。簡單說，我成了附近攤販的競爭者。如果我的生意好起來，自然會影響到他們的生意。這時候，沒有人會想教我做生意，我只有自己教自己。

    因此，我學做生意，幾乎都是靠自己用眼睛去看、去學、去摸索，看人家的蔬菜如何綁、排、放，觀察左右攤販如何做生意，如何和客人互動、應對，並把生意做成。

    養家，一年只休息一天

    媽 媽的死，讓我體會到一件事：人最窮能有多窮？沒錢看病就是窮。後來一連串的事情，更證明了這一點。

    我真正下定決心要賺錢，是在三弟生病走了以後。

    再次經歷家人因沒錢看病致死的慘劇，我從心裡覺得，錢真是好東西，有錢才能有命啊！我們家已經有兩個人因為沒錢看病而死了，我一定要多賺錢，賺大錢，才能夠保護家人和這個家。

    我第一個想法，就是延長擺攤的時間。我的想法很簡單：開得越久、賺得越多。本來下午五、六點就收攤。我開始一點點延長營業時間，八點、九點、十點….，最後在市場裡面做到凌晨一、 兩點才收攤。

    那段時間中，姑姑忽然將阿嬤接走，我不但要忙生意，中間還要回家洗衣、燒飯、顧小孩，待全家人的晚飯弄好後，再趕回市場攤位。本來我睡眠就少，現在變得更少，幾乎沒有躺下來睡覺。但在那時，只要能賺到錢，我什麼都可以忍下來，何況只是累一點、辛苦一點。

    算起來，我的菜攤一天幾乎營業二十四小時，可以算是台東最早的7-Eleven，晚上走過中央市場，一片黑暗中，只有我的攤位上亮著燈。而且一年之中，我只休大年初一這一天。

    為了這個家，為了父兄弟妹，我認為，多付出一點，我責無旁貸、心甘情願。

    每天工作到很晚，回來時大家已睡了。自從走掉一個弟弟後，我變得很容易擔心。所以我每晚都會輪番檢查一遍在家裡睡覺的弟妹，看一看，數一遍，就像牧羊人，每天晚上都會點點數，看看是不是所有的羊兒都回欄，所有的羊兒都安好一樣。
   
    錢，要花在有用的地方
   
    除家用錢之外，我從來沒有拿過爸爸的零用錢。但我有年輕女孩子的苦惱：我需要購買一些私人用品，但我完全沒有自己的零用錢。

    記憶中，我在少女時從不曾買過新衣服，包括內衣在內。我的內衣是阿嬤拿米袋、麵粉袋改的。她將米袋拗過來、收邊後，中間剪一個洞，然後兩側再剪兩個洞，讓手可以伸出來，就成了我的內衣。一直到二十五、六歲，我都還在穿這種麵粉袋的內衣。但兄弟和妹妹的內衣，我都是用買的，只是大的穿完給小的穿，小的穿完給更小的穿。

    那時年輕，體力好，一天賣菜二十小時以上也不覺得累，反而是聽到的人覺得很累。當時的心態是：反正有錢最好，一天能夠多賣三、五百塊，做到再晚也沒關係，三天三夜不睡也沒關係。這種心態，我一直保持到現在。

    我的錢就是這樣辛苦賺來的，所以也從不亂花，省吃儉用。每天晚上把本錢給爸爸以後，身上還有剩錢，就是我的零用錢。把錢存到鐵罐做的撲滿裡，心想：「啊！我今天多賺了五十元！」然後高興得不得了。

    今 天五十，明天五十，很快就多了一百、兩百….，我慢慢的開始有了自己的私房錢。但是，我還是沒拿去買漂亮的衣服或去吃好吃的美食，因為錢是我一塊一塊存下來的，我捨不得。

    我想，總有一天，碰到適當的機會，我會把這些錢拿出來，花在有用的地方，而不是亂花在沒有用的地方。
   
    做生意，用誠意和頭腦
   
    做生意是我的興趣，沒有人逼我，要是沒興趣，我也不會在市場一待五十年。正因為我有興趣，所以在做生意時，我會打起全副精神，就像在作秀一樣賣力演出，拿出最好、最漂亮的菜來給客人。這時我連身上的痠痛、疲勞，全都會忘記。這就是我做生意的「誠意」。

    有 一次，我正在顧攤子時，一位穿著便服的年輕人走到我的攤子上，拿起了一把韭菜花，問我多少錢。我報了價錢，他的臉上露出驚訝的表情。他接著再問我：如果我買很多，你的本錢是多少？」

    「買很多？那是多少？」聽他這麼說，我一面打量他，一面在心裡盤算。這個年輕人雖然穿著便服，但無論從神情、儀表或氣質來看，應該是軍人，而軍人出來買菜，而且要買大量的菜，那一定就是採買。賣菜很累人，賺的是蠅頭小利，要賺多，就要靠「量」來衝。

    於是，我很阿莎力的報了一個根本就是本錢的價格。他一聽，比剛才還驚訝，「唔！怎麼差那麼？」接著他又問了幾個報價，我也盡可能便宜報給他。他很快就決定：「那以後我向你訂貨。」「好啊！」他馬上下了一大筆訂單，其中包括各種蔬菜，幾乎是我一個月的生意量。

    後來，我才知道，他是從綠島來台東訪價的阿兵哥。因為我的韭菜花報價，比他們綠島本島菜販進的價格便宜了三成之二，這促使他決定立刻向我訂貨。

    後來，這位阿兵哥都向我買菜。雖然他第一次向我訂菜，我沒賺什麼錢。但是，這種錢不是賺一趟，而是要慢慢賺，細水長流。他覺得我的菜既漂亮又便宜，以後都固定向我訂，而且訂的量越來越大，種類也越來越多。慢慢的，我的利潤就出來了。一把韭菜花，結果後來替我帶來一個月三、四百萬的生意量。

    一把韭菜花帶來興隆的生意量，打開了我們的生意，不過也帶來了挑戰。最直接的挑戰，就是來自同行。

    綠島同行一看生意量銳減，打聽之後，坐船來到台東。一找到我，就罵我搶他生意。雖然當時我很年輕，但從小就在市場做生意，早就看慣了生意競爭。我不慌不忙的對他說：「我在台東，你在綠島，我有坐船去綠島搶你的生意嗎？」對方大概沒想到我會這樣反擊，一時說不出話來。我沒理他，繼續說： 「他自己來買菜，你叫我不要賣，那我擺這個攤子要幹嘛！」

    我問他：「人家錢拿到我的面前，要給我賺，我如果不賺，那我不就是白痴了嗎？」我講的是事實。

    本 來一副興師問罪架式的他，頓時啞口無言。（本文摘錄自第一、二部分）
    

書名：陳樹菊──不凡的慷慨
    作者：陳樹鳥 著/劉永毅 撰文
    出版社：寶瓶
    出版日期： 2011年1月28日
       陳 樹菊 簡介

    童 年時母親驟逝，她扛起照顧5個兄弟妹的責任，在台東中央市場擺攤賣菜。
    她 將賣菜累積近千萬的所得，全數捐贈出，幫助兒童及孤兒、蓋圖書館，她認為：錢，要給需要的人才有用。

    陳 樹菊無私的奉獻，被美國《時代》雜誌選入2010年 最具影響力百大人物、《富比世》2010年48位亞洲慈善英雄人物之一，以及《讀者文摘》亞洲英雄。目前正積極籌備「陳樹菊基金會」。

    摘 自商業周刊第1210-1211期

日本人是如何面對災難：讓世人上了一課！

現在全東京電話都不能用，只有網絡。所有人這時候都在走路回家，電車癱瘓。日本人只擔心沒食物。店長還很敬業的開店，怕大家沒食物吃。只有超市關門，貨物都倒了，無法營業。 幾百人在廣場避震完畢，整個過程，無一人抽煙。服務員在跑，拿來一切毯子，熱水，餅乾。所有男人幫助女人，跑回大樓為女人拿東西，接來電線放收音機。幾個小時後，人散，地上沒有一片垃圾。 地震後，日本三得利公司宣布所有販售機將免費供應飲料！日本的711和全家全部免費提供食品和飲水！渴了，自動販賣機免費，餓了，便利店免費;累了，大超市開放避難，寂寞了，公眾電話免費;聽不懂日語，電視台中文喊話教怎麼避難。這就是國家形象，日本雖然受災，日本人卻給世人上了一課。 一日本網友說：說句心裡話，雖然我在日本，但其實慶幸是發生在日本，不然死傷人數肯定很恐怖，我相信全世界只有日本才可以把死傷降到最低！
 <轉至櫻子>原址http://www.facebook.com/album.php?aid=56178&id=107093512653873

負面思考是普遍的習慣

給所有為人父母及師長很好的參考


這位老師是北歐裔加拿大籍的金髮辣妹，現在暫時回到新蘇格蘭(Nova Scotia)鄉間的家中幫忙爸媽處理一些事，信中說她整天都在採藍莓。

她的個性很溫和，善良體貼，幾乎所有學生都很喜歡她，但是我卻曾經被她破例小小指正，漸悟了一道理。


有一次考完小考，老師要我們互相交換改考卷。我依從小到大從學校老師那裡學來的習慣，就在錯誤的答案上打×，然後在考卷邊緣寫上－5、－10等字樣，結果被她瞄到了。


她說： 「你不可以這樣子。你要用加的，把對的分數一題題加起來。」

我回她：「還不是一樣？而且這樣算快得多啊，幹嘛自找麻煩。」
她說：「完全不一樣。你怎麼可以這樣看人？」
結果我們兩個就僵在那裡好一陣子。
但是，事後想想，我突然覺得她說的對。我的確不應該這樣看人。


我們華人總習慣從一百分往下扣，然後自以為做事精明。但這背後隱藏的，是整個負面的思考架構。
我們等於是以滿分為基準， 然後開始苛責這個人這裡做錯，那裡做不好。
但西方人卻是以加分為基準，每做對一件事，就給一個小小的鼓勵。


這件事對於兒童在成長過程中人格形成的影響很大。我們是要引導一個孩子發揮出符合自身特性的潛能，還是要用我們事先定好的標準，強迫他樣樣做到？我認為後者在台灣非常普遍。


我想教育哲學的不同，就是造成西方人整體來說比我們創造力更發達的主要原因。
學著凡事採取正面的思考模式，無形中產生的Power，將源源不絕。

韓國政府規定電視跟廣播是禁止撥放台灣的節目的

我還記得，演藝圈中的藝人崔佩儀嫁了一個美國籍的韓國後裔，叫SAM，她先生的腦子其實是白人思想，他的看法令人深省。

有一次，他在吳淡如跟謝震武的節目中，說了一句：「我真的不知道為什麼你們台灣人那麼愛看韓劇，那麼愛用韓國的東西，在家我是一定不讓我老婆看韓劇的！」。

當場來賓不解，問他原因。他答道：「因為在韓國，政府規定電視跟廣播是禁止撥放台灣的節目，還有台灣的戲劇！那你們台灣買了一堆韓國的電視劇來放，每一台都是，還有連購物台都在賣韓國的產品，這其實是一個不公平的TRADE，你們自己都不知道！要是我是你們的話，我一定不買韓貨，不看韓劇，因為韓國對你們的態度是不對的！」

當下說完，所有來賓起立為! SAM鼓掌，還有人慫恿SAM出來競選台 灣總統，這當然是鬧著玩的，但是若是當一個有良知韓國人都看不過去，親口說出這樣的話語時，我希望台灣人在經濟不景氣的最後，還剩有一點骨氣，還有一點尊 嚴，還有一點臉皮！

拒用韓貨，拒看韓劇！ (當然沒有骨氣的人例外！)

東京瓦斯_爸爸的炒飯

女人的現實面 [輕鬆一下]

[轉] 女：有公寓嗎? 有雅哥嗎? 男：沒。女：我有事先走了。男：我有別墅，為啥要住小公寓?開著賓士，難道要換成日本車?女回眸一笑，相親繼續。男：我創業把別墅、車子全抵押了。女：先走了。男：還好拿到基金，公司上市了。女：你好壞，老逗人家！

ApplePlan iPad 2 中文介紹影片

iPad2 產品介紹[轉貼]

美國時間，3/2上午十點中，由Apple執行長Steve Jobs親自上台跟大家分享

iPad2的到來

首先先從iBooks開始介紹

在不到一年的時間，1億本的電子書，已經在iBooks Store被下載

而在iTunes的商店中，已經累積超過2億個帳戶，在他們的帳戶中，填有信用卡資料

意思就是說，這兩億個帳戶，都是會隨時消費的客人

而Apple支付給軟體開發人員的總額，已經超過20億美金

這當中，很多軟體、硬體廠商想要效法這樣的生意模式，但是事實證明，他們還距離的很遠




在一年後的今天，iPad2正式推出



搭載著最新的雙核心A5晶片



而且具備前後攝影鏡頭



真的很聰明的Smart Cover保護蓋



有10種顏色，兩種材質（聚酯39美元與皮革69美元）供你選擇



貼心的設計，只要翻開保護蓋，螢幕自動亮起，蓋上保護蓋，iPad自動進入睡眠



而且可以折起成為各種不同觀看角度



它透過磁鐵吸付的方式，黏在iPad上面



LED背光的螢幕，如同預測一樣沒有Retina Display



而這次iOS進化，更將AirPlay帶入一個新的境界，除了影片、照片可以透過這樣來播放之外



搭配專屬HDMI輸出線，不只是1080P的高解析輸出，還能夠同時充電，甚至能夠直接Mirror Output 鏡射輸出，意思就是不需要JB，你就可以直接把iPad上面所看到的所有畫面，直接忠實呈現在大螢幕上面，讓別人可以看到你整個操作過程



當然有了前後方的攝影鏡頭，就可以把Facetime帶到iPad上面來

Scott說，在iPad2上面講facetime，將會讓你有全新的使用經驗

因為更大更清楚的畫面，絕對會讓你感動



而將內建的Photo Booth，就像各位使用Mac電腦上面的PhotoBooth一樣，非常滑稽的效果

真的你看過介紹影片之後，你就會發現這實在有夠誇張的啦




其他還有iMovie for iPad，更強更好用的影片剪輯功能，等日後吉米在來更詳細的分享教學

還有GarageBand for iPad，直接把你的樂器接上ipad就可以開始創作

不需要是音樂家，你也可以享受「玩音樂」的樂趣


iPad2將於3/11在美國開賣

3/25在其他第二波國家販賣，台灣不包含在第二波名單中

而售價的部份則跟原本iPad的售價一樣499美元起跳

更多更詳細的資料，請參考官網

http://www.apple.com/ipad/
轉貼資料來源 http://iphone4.tw/forums/showthread.php?t=123362

看看美女吧~

卡內基每週一智 - 挫折是對未來最大的祝福‏

世界上最能實現自我夢想、最有機會成為億萬富翁的行業，業務行銷人員絕對勇奪前三名。但也別忽略了，成功與挫折是一體的，沒有種種挫折的折磨，也無法成就耀眼的人生！

這個世界上絕對沒有人的一生是一帆風順、毫無挫折經驗的。我現在看起來事業成功、自信滿滿，其實小時候也因為功課不好，重考了幾次，最後只好去讀軍校。走過了年輕的挫折，我最想說的是：人在成長的過程中，遇上挫折難免令人沮喪；但是若沒有當時挫折的磨鍊，哪有今天的我！所以我將每次的挫折都當做上帝的祝福，它會賦予我更大的能力與動力！

在工作中，尤其是業務性質的工作，挫折更是迎向成功的必經之路。面對拒絕的挫折，我們該如何面對它？我在這裡分享三個讓您快速修復、重新出發的特質。

一、要加強自信、培養自信、並充滿自信。自信並非自傲、自負，而是一種對自己能力的信心及具備處理難題的能力；不過，自信並不像學識一樣，只要勤加研讀就會，它必須透過經常、不斷的自我練習。對自己的認識越清楚，越能知道自己優點，就越可建立自信，遇到困境時也能很快的站起來。

二、培養溝通能力的重要性。一個有良好溝通能力的人，能經楚地把自己的看法和挫折說出來，而非隱藏在心裡，讓憂鬱的種子偷偷萌芽。溝通能力佳的業務人員，業績也往往遠優於其他人，原因是他們容易與別人分享。

三、做自己態度的主人。每個人都該學習對挫折的反應有自主權，凡事都由正面去思考，假設保險業務人員在行銷的過程中，秉持著「幫助他人」的心態，多推薦一個壽險規劃給客戶，就等於多幫助一個家庭，這樣的人生價值不是更愉快嗎?

有一位從納粹集中營逃出的猶太人，分享自己如何度過集中營可怕的日子時說到：「我始終信任自己，沒有懷疑過自己存在的價值，所以沒有被殘酷的環境擊倒。」

人生之路本就不是一帆風順，學會面對挫折，從挫折中積極增加自己的能力，使下一次表現更佳，正面迎向挫折，接受挑戰，因為它是上天送給你走向成功的引路石。

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