2010年2月3日 星期三

如何打破公司官僚作風?

一些看似無舉足輕重的規定和愛挑剔的職員,常常是拖垮整個組織運作的元兇。
因此,我們必須能辨識組織是否已經走向官僚作風,發現官僚作風的典型徵兆,
早點開始處理清除,以免造成危害。
官僚作風的典型徵兆:
你花多少時間、精力在內部的事務上?
你又花多少時間、精力在外在客戶上?
如果你花在客戶上的時間、精力少於20%,那就表示官僚作風已在公司內部扎根了。
以下的情況,如果你回答是的機率越高,表示公司已經出現典型的官僚作風徵候了!
官僚作風的典型徵候
n           每個月有詳盡的、需事前核准的預算編列。
n           只有中央集權式的策略制訂
n           職員有大權卻無相對的責任
n           層層繁複的批准手續
n           繁複嚴苛的付款管制作業
n           僵硬的地位象徵
n           厚重的公司手冊和「聖經」
官僚作風最造成「主管第一、員工第二、顧客第三」的情況。掃除它的方法如下:
1.          將每月一次的預算財務報告,改為每季一次。
2.          要求高層主管為自己的政策負責。
3.          非必需的職位,一律裁汰。
4.          將批准的權力下放。
5.          放寬付款的限制。
6.          去除身分、地位的象徵,並「燒掉不適用的公司聖經」。
7.          找出無意義的工作,將它們消滅。
任何管理工作的好主意,你都可以大方的借用。我們可以試著找到自己公司適用的好點子,
幫助我們達成公司的願景與目標。
[文章來源 : 卡內基每週一智]
看完這篇短文後,發現我身處的公司是標準的官僚作風,對內部的報告比對外客戶的
服務還要多,都是花時間在應付內部的自己人,而非服務客戶..

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