[News]「拿錯12億標單」,富邦恐損8000萬

 更新日期:2010/12/16 12:24 華舜嘉

烏龍標單又一樁，而且這次可說史上最大！國產局公告標售杭州南路二段的學生宿舍地上權，富邦人壽以高出底價「40倍」的價格12.2億標下。原來是負責投標的「不動產標售部協理」標錯了！富邦人壽要標的是另一塊位於SOGO附近的500多坪土地，沒想到「拿錯標單」，富邦人壽發出聲明，提出「標單無效」申訴，不過國產局似乎不接受，富邦人壽一旦「棄標」，保證金8千多萬可能沒收。

現場一片驚呼，富邦人壽以高出底價40倍的價格，標下杭州南路土地地上權，更傻眼的還在後頭。記者VS.富邦人壽不動產部協理：「是多一個『0』嗎？目前這邊要怎麼跟蔡總回覆呢？」

居然是誤會一場！就是他，不動產標售部協理，當場提出異議，理由是「標錯了」，史上最大烏龍。記者：「烏龍嗎？金額寫12億是不是太多？」不動產標售部協理：「…。」

臉都綠了，不知道該如何向長官交代。TVBS記者華舜嘉：「富邦人壽原本是要標這塊位在SOGO後方的500多坪土地地上權，沒想到居然拿錯了標單，標下了這塊接近潮州街，和古亭捷運站的學生宿舍。」

富邦人壽捧著12億現金，要來買東區精華地地上權，沒想到錯標，12億買到的是底價差了28倍的學生宿舍，溢價高達40倍，換算下來，這塊地每坪高達350萬，卻因為錯標，無緣當上「地后」。

富邦金立刻發表聲明，申訴「標單無效」，不過國產局似乎不接受，富邦金可能棄標，保證金將被沒收；但問題來了，保證金底價10%，該用第一標還是第二標來算，富邦人壽極力爭取300萬的價格，而投資人也樂觀看待，不會賠太多錢。

股價在平盤附近震盪，不過到底沒收金額多少，還得看國產局賞不賞臉。

卡內基送上快樂的八種方法，預祝大家聖誕快樂！[轉貼]

當一年走到盡頭時，我們都應該比一年以前更快樂、更充實才對！

理當如此，我們投資了365天的時間，還有無法計算的精神與精力，來觀察、體驗和學習怎樣才能更快樂，怎樣才能活出更充實的生命。

但就很多人而言，好像並非如此。

我們忙著上班、加班，做那些做不完的家務事，好像很少有時間停、看、聽，很少想過怎麼樣才能更快樂。結果，一年一年過去，可能賺的錢比較多了，但並沒有比較快樂。

那該怎麼做，才能更快樂呢？

2005年1月17日的時代雜誌的主題內容就是「快樂」。其中有篇文章列出八種快樂的方法：

1. 盤算一下你的福氣。
2. 做一些善事。
3. 珍惜喜樂。
4. 感謝一位良師。
5. 學習寬恕。
6. 投資時間與經歷在朋友與家人身上。
7. 注意健康。
8. 準備克服壓力與難題的方法。

那今天你打算從哪一個方法開始，讓自己跟身邊的人快樂起來？
讓我們以快樂做賀禮，
來祝福身邊的每一個人聖誕快樂！

[News]「看到2字頭」台幣升破30 股市應聲滑

更新日期:2010/12/14 16:12 林婉婷

新台幣匯率兌美元今天看到2字頭！這也是自從2008年3月以來，頭一次在盤中升破30關卡。一早匯市兵荒馬亂，出口商丟美元，外資則是跟進搶買台幣，這也讓新台幣在9點開盤過後5分鐘立刻飆破30元，而匯價狂飆的風浪立刻掃到電子股，股王宏達電一度摔破9百元，就在市場以為今天台幣可以穩穩收在30元以內，沒想到最後一秒，央行無影手又出現，硬是把匯價穩在30元的彭淮南防線。

交易員：「905，是不是905？是不是905？」
出口商瘋狂丟美元，外資跟著搶台幣，眼看著新台幣匯率就在兵荒馬亂中，升破30大關，這也是繼2008年3月26日以來，頭一次盤中見到2字頭。交易員：「今天丟的，大部分都是外資進來買。」
台幣狂升，電子股首當其衝，股王宏達電9點01分股價還在902，9點05分台幣突然看到2字頭，宏達電股價立刻摔破9百關卡。
電子股帶頭殺，大盤跟著急跌，盤中翻黑，震盪拉尾盤小漲3點作收，市場狐疑央行會在外匯市場拉尾盤，穩住台幣匯價。
時間一點點過去，交易員緊盯螢幕等待匯價，重現1997年10月以來，首次見到以2字頭收盤，沒想到就在最後一秒，央行無影手又出現，最後一盤急拉穩住彭淮南防線30大關，最後以30.450作收。
TVBS記者林婉婷：「真的是驚險萬分，就在最後一秒，央行急拉5角6，守住30元關卡。」
只是這樣的攻防戰，隔天又要再來一次，不只交易員兵荒馬亂，進出口商要買賣台幣還得搶對時間，真是高難度。

[News]中國IPO「暴發戶」是美國3倍

光香港IPO規模就超過528億美元，遙遙領先紐約的420億美元，可望再登「全球最大IPO中心」寶座。

香港證交所欣欣向榮，成為全球IPO龍頭。 路透

中國各證交所2010年首次公開發行 (IPO)的成績傲人，募集的資金幾乎是美國證交所的三倍，英國金融時報報導，這種情勢顯示全球經濟和金融活動正由歐美轉移新興市場，而中國尤其一枝獨秀。 香港是全球最耀眼的IPO市場，據金融數據提供商Dealogic 的資料顯示，至12月初為止，香港交易所IPO籌資規模超過528億美元，遙遙領先紐約的420億美元，可望連續兩年登上「全球最大IPO中心」寶座，中國大陸各證交所IPO融資總額更達669億美元，凸顯中國正崛起為金融強國。
報導指出，全球經濟和金融活動正從美歐轉向新興市場已是長期趨勢，在全球金融危機後更加速發展。
瑞銀 (UBS)全球資本市場主管高迪暉 (Matthew Koder)表示：「各地區彼此消長，歐洲銀行尋求資本以修復千瘡百孔的資產負債表，而亞洲資金則完全投入成長。」
香港和上海是募資重鎮，但名列中國第二大的圳證交所今年也急起直追，以中小企業為主的190家公司在深圳共募資280 億美元，另有104家企業在深圳證交所創業板（ChiNext）募資129億美元。
香港在2009年搶下美國雄踞十餘年的霸主地位，成為全球最活躍的IPO市場，並開始吸引中國以外的公司進行大規模上市，目前大約有9%上市公司來自中國以外地區。
今年香港IPO集資金額大幅超越去年的300億美元，主要來自美國友邦保險公司 (AIA)的205億美元，以及改寫世界紀錄的中國農業銀行的221億美元IPO。
香港吸引掛牌的外國企業中，俄羅斯鋁業聯合公司(Rusal)金額達22億美元、法國化妝品連鎖店歐舒丹 (L’Occitane )也有7億美元，分別是俄國和法國第一家進入香港市場的企業。
俄羅斯投資銀行晉新資本 (Renaissance Capital)今年在香港成立辦事處，以協助非洲和俄羅斯企業在香港上市，執行長詹寧斯表示，倫敦和紐約等傳統金融中心不再是資金的當然流向，新興市場之間資本流動日益增加，而香港坐擁地利。
不過，中國資本市場過熱的情況也值得注意，在深圳上市的一些小型公司本益比過高，許多公司的本益比超過70倍。
香港證監會 (SFC)已著手調查某些公司和顧問投資銀行是否在IPO之前誤導投資人。以俄羅斯鋁聯合公司為例，公司負債累累，上周五股價低於發行價6.5%。  

臺灣動畫師的反擊

血型特質II [2010新作] 轉貼

傑西‧李佛摩：滿足我入場條件才進場

 ‧理財贏家雙月刊 2010/12/09 傑西‧ 李佛摩（ Jess eLivermore）從抄報價的小弟起家，靠操作股票、期貨成為巨富，在20世紀初期的股票市場，擁有巨大的影響力。

【文／田新】 不要預測未來 只要解讀眼前

傑西‧ 李佛摩（ Jess eLivermore）從抄報價的小弟起家，靠操作股票、期貨成為巨富，在20世紀初期的股票市場，擁有巨大的影響力。
他48年的操作生涯中充滿戲劇性，最後因重度憂鬱症，以自殺結束一生。傑西‧李佛摩最大的貢獻，並不是他累積了多少財富，或是他累積財富的速度有多快，而是他創造了許多全新的操作模式，開啟了交易的新紀元。這些在當時極具創新與革命的模式，即使在1 0 0年後的今天仍然適用，因此他被不要預測未來 只要解讀眼前華爾街奉為「史上最偉大的操盤手」。
價格變動／發現漲跌祕密
傑西．李佛摩生於1877年，家境貧寒、以務農為生。14歲時父親要他輟學回家種田，但他毫無興趣，毅然離家、尋找自己的一片天空。後來他在一家股票經紀商找到一份抄黑板的工作。當時股票的報價是用人工喊價方式，營業廳裡的報價機輸出某檔股票的紙帶，經紀人就得喊出紙帶上最新的價格，而李佛摩的工作就是聽到喊出的報價後，就趕快將數字抄在黑板上。這種無趣又單調的工作，李佛摩卻樂在其中，因為他發現在這些報價中，隱藏著價格變動的軌跡。因此他開始全神貫注地盯著報價紙帶，並將這些股票數千筆的價格變動記錄下來，下班後認真地研究，從價格的變化中發現漲跌的秘密。除了研究價格變化，李佛摩也注意到投資人的交易方式與心態。他發現大部分投資人其實毫無章法，也不願意下工夫研究，總是人云亦云，所以結果幾乎都是大賠小賺，慘敗收場。當時僅14歲的他就體認到，要在股市賺錢，一定要有自己的方法、努力研究，而且不要輕易相信別人，只相信自己研究所得的結論。
短線操作／停損是必修
李佛摩的第一筆交易，是和朋友湊了5美元當作保證金，在類似今天的「空交」（地下期貨）買進一檔鐵路公司的股票。在買進前，他先檢查自己的筆記簿，看看這檔股票最近的交易形態，結論是「價格一定上漲」，因此決定買進。當時的「空交」同樣是以高槓桿保證金賺取極短線的差價，但並不是真的將買單送進交易所。如果幾分鐘內走勢不如預期，微薄的保證金就立刻被吃掉。也就是說，這是非常短線的操作，幾乎只在賭下一次報價是漲是跌而已。幸運加上事先分析，李佛摩最後賺到3美元，將近一倍的獲利。更重要的，因為這是極短線操作，所以「判斷精確」和「執行停損」便成為必要的兩個條件。在未來的操作生涯中，他大部分都能嚴格遵守自己的停損規則。
首次破產，重新認識股市
此後，李佛摩在「空交」大有斬獲，16歲時辭掉工作，專心操作，很快就累積了一小筆財富，更被空交商列為「不受歡迎人物」，不准他在空交交易，而他也就順勢轉往正規的證券經紀商下單。一開始得心應手，帳戶內一度超過5萬美元，但很快他就發現自己總是太早賣出飆股，加上高額手續費，他的獲利逐漸被侵蝕，終致賠個精光。李佛摩這時才明白， 正規的證券交易與「空交」完全不同，他開始分析自己犯下哪些錯誤：首先，他分析自己總是急著進場，又太快獲利了結，沒有耐心是操作的致命傷。想靠短線交易一夕致富，更是不可能的事，「耐心持有」才是賺取財富的不二法門。其次， 李佛摩發現： 認清和了解大盤，以及大盤如何影響大部分的股票，是很重要的事情；因此他開始學著如何解讀市場「目前」的所作所為，但不去預測市場「將來」會如何。他立志做個「股市投機客」，他認為「投機」是保持耐性、在市場發出適合的訊號時進場，訊號消失才離場，而不是以預測未來走勢的賭徒心態操作。
不遵守紀律／和介入不熟悉的市場
詳細分析過去的錯誤，成了李佛摩日後十分重要的成功特質。也讓他重新出發後，操作更為得心應手。在1906～1907年， 他以自創的「金字塔策略」大舉放空，不到一年就賺進300萬美元，從此他成為家喻戶曉的股市名人，他的一舉一動成為股市投資者追蹤的目標。這時，他才31歲。在征服股票市場之後， 李佛摩進軍商品期貨市場。志得意滿的他，忘記了自己嚴守的紀律，盲目聽信當時「棉花大王」的建議，大量買進棉花，在趨勢對自己不利時又沒有執行停損，結果300萬美元在一兩年內就化為烏有，還欠下一筆不小的債務。這一跤摔得不輕，也讓李佛摩沈寂了好幾年，並再度檢討自己的缺失。他很清楚，違反了自己訂定的交易規則，是導致破產的最大因素；另外，輕易涉足自己不熟悉的市場，也很容易導致失敗。直到1 9 1 5年，李佛摩終於帶著全新的心態， 從股市東山再起， 在接下來的兩三年內，不但還清負債，並在1920年代股市大多頭中迅速累積財富。到了1929年夏季，當時美國股市已經進入狂熱階段，幾乎每個人都以融資或保證金買股票，而且到處都聽到投資人在討論股票。李佛摩卻認為已經漲過頭，儘管每天都有一大堆的利多消息，但許多股票的價格卻已不再創新高，與過去幾年大不相同。因此他將手中持股逐漸出清，並再度用金字塔操作法開始放空。同年10月，股市崩盤，並引發「經濟大蕭條」。許多人因為無力補繳保證金而遭斷頭，更有人因破產而自殺，但李佛摩卻將這幾個月來建立的龐大空頭部位陸續回補，數百萬美元的利潤輕鬆落袋。
輸或贏每一筆都記錄
綜觀傑西李佛摩近50年的操作生涯中，他總是以誠實的態度面對自己、面對市場，自己思考、自己決定。而且只要違反這些準則，他一定賠錢。另外，不論賺錢與否，他將自己每一筆交易都記錄下來，作為日後檢討之用。尤其在面臨失敗或破產時，他不像一般人懷憂喪志，反而積極找出自己的問題所在，這種不氣餒的態度，也是他一再能東山再起的原因。至於李佛摩的操作策略，有許多是他所獨創。因為在他之前，沒有人因投資股票大獲成功，能夠做為他學習的榜樣。他只好從自己的錯誤中學習，反覆摸索嘗試，為後來的投資人鋪路，這也是他對後世做出的最大貢獻。例如，李佛摩是最早在股價頻創新高時，還敢加碼買進的投資人之一，這種手法在現今並不陌生，但在當時聽起來，簡直是驚世駭俗， 因為當時大部分人都認為，要買到便宜貨，應該逢低承接，李佛摩卻絕不逢低承接股票，或在下跌的過程中攤平，他認為「逢低買進」根本是種失敗的策略，「因為你永遠不知道會跌到哪裡」。在李佛摩所處的時代，這些守則被認為離經叛道、大謬不然。但是從他的成功和累積的財富，終究證明這些是正確且可行的策略。儘管以現在的眼光來看，傑西‧李佛摩這位「史上最偉大的操盤手」，想法與作法似乎並無新意，但100年來能真正做到的又有幾人？除了來來去去、眼花撩亂的財富令人羨慕，李佛摩相信自己、隨時檢討、永保創新等特質與習性，時至今日，仍值得我們深思與實踐。
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[News]內湖居民籌款買廣告 請慈濟放過保護區

 更新日期:2010/12/07 12:25 洪美惠

本報2010年12月7日台北訊，特約記者廖靜蕙報導，陳錦桐攝影

由內湖居民自主組成的「內湖保護區守護聯盟」不惜籌募20多萬，於蘋果日報登出半版廣告，以「請慈濟手下留情放過保護區吧！」斗大標題，欲喚起大眾對慈濟內湖基地保護區變更案之關注，避免變更案過關所造成的災害風險。

廣告內容將慈濟和保護區列為台灣最寶貴的兩件資產，質疑慈濟信眾以環保之名，在保護區上開發。廣告中也提到慈濟如何巧立名目讓審查報告看起來可行，卻完全忽略其社會地位所帶來的連動效應。

居民及環團擔憂，台北市保護區在未進行通盤檢討之前，慈濟內湖基地地質條件過度敏感，若能解編將造成更大規模的保護區瓦解。

與慈濟內湖園區比鄰而居30多年的葉先生及蘇小姐表示，過去因感佩慈濟在環保及救災志業上的努力，而成為慈濟的長期捐款者。然而直至今年11月才得知自己多年來所捐之善款，竟被用於大興土木、破壞保護區。葉先生沉痛表示，站在善意的立場，將原本計畫給慈濟的部分善款捐出刊廣告，希望慈濟能回頭是岸。

除此，大湖地區居民也紛紛響應，拿出買菜錢、學生的打工所得，一點一滴湊足廣告費用，順利於6日台北市政府都委會審議慈濟內湖案當天登出。內湖保護區守護聯盟發言人劉德正呼籲民眾在慈濟悔改前，不要捐款給慈濟。

綠黨召集人潘翰聲也質疑，慈濟一直強調這片保護區被破壞的現況，在填掉溼地之後，慈濟卻再補上最後一腳，蓋起水泥大樓。慈濟要做真正的環保表率，把此地復育為溼地，對所有開發商正面宣告，而非把保護區破壞殆盡之後，再透過政治施壓變更地目圖取暴利。

綠黨政策部主任李盈萱表示，台北市長郝龍斌曾任環保署長，應為環保表率立即停止審查慈濟開發案，否則不僅賠上都委會委員們的學術聲譽，也把慈濟從國際上的環保模範生變成蠻橫開發商，重創台灣的國際形象。

[News]「國債鐘」啟動 平均每人負債19.7萬

 更新日期:2010/12/08 07:55 記者賴昭穎／台北報導

台灣版的「國債鐘」啟動！財政部昨天傍晚宣布，即日起在財政部大樓的電子看板和官方網站首頁公布最新的國債數字，提醒各部會少花錢，也讓全民共同監督國家債務。

昨天傍晚近七時，財政部財政大樓正門和側門的電子看板上，以跑馬燈方式秀出「截至九十九年十一月底，中央政府一年以上債務未償餘額四兆三千二百一十八億元，短期債務未償餘額二千三百五十億元；平均每人負擔債務十九點七萬元」，以電子看板的型態仿效美國設置「國家債務鐘」。

除了財政部正門和側門的電子看板，從本月開始，財政部官網（http://www.mof.gov.tw）每逢七日公布「最新國債訊息」，內容包括截至前一個月底為止的「中央政府一年以上債務未償餘額」、「中央政府短期債務未償餘額」以及「平均每人負擔債務金額」等三項數據。

不過，累計超過十五兆元的軍公教退休金、社會保險保費補助款、道路徵收補償費等隱藏性債務，並未算進國債中。

官員解釋說，這些債務未來將透過受益者付費方式清償，或以指撥特定財源償還，並不是由全民共同承擔的債務，所以沒算進去，但財政部國庫署網站仍會定期公布這些隱藏性債務的金額。

官員也說，美國的國債鐘公布的資料有「聯邦政府發行債券餘額」與「每戶平均負擔金額」，我國國債鐘「秀」出數據包括財政部發行公債、國庫券及向金融機構的長短期借款等，內容大致相同。

國庫署資料顯示，到了民國一百年，政府負債將逼近五兆元大關，來到四兆九千六百多億元。

卡內基每週一智 – 有效與無效的領導方式

有關領導人物方面的問題有二：一是領導人過於寬鬆、溫和；一是全然不同的另一典型，過於冷酷無情的管理人。

寬鬆型的管理人往往想討好每一個。他們不但信任每一個部屬，並且相信他們所做的事都是對的。許多小毛病被忽視，部屬所犯的錯誤也不甚注意。有時，明知某個部屬必須要處分，卻常常一再拖延，以致後來連應該處分的原因都忘記了。有時，處分是做了，卻因過於無力而毫無效果。這類主管喜歡濫用讚賞的原則，以致因過於浮濫而失去了讚賞的意義。

其結果如何呢？職員變得疏懶成性，沒有規律，團隊精神更不用說了。為什麼管理人會如此寬鬆，致使整個部門都受到損害呢？基本上，這一類型的主管對自己的能力並沒有信心，因此內心深處常有一種不安全的感覺。沒有安全感的人，通常須經由他人的肯定來支撐自我的信念。要想矯正這個弱點，必須先建立他們的自信心，並且施以自我發展、及管理技術上的訓練。有時，寬鬆的管理人覺察自己部門失去控制之後，會突然來個一百八十度的大轉變，變得十分嚴苛無情。由於這並非他們的原有本性，因此很快又會回到原來寬鬆的態度。這種反覆無常的態度會令部屬無所適從。一般人通常會順應管理人的管理風格，因此管理方式一定要前後一致，縱然要改變也必須慢慢來，不可過於急遽。

嚴苛的管理人比寬鬆的管理人更常見。許多第一次負起管理職責的管理人，往往會認為自己必須嚴苛、武斷，因此常常揮動權威的鞭子，彷彿是說：「看看誰是老闆！」

嚴苛的管理會招來許多部屬的怨忿，因為他們不認為自己該受到如此的待遇。過嚴的管理通常導致極高的去職率、怠工、和低沉的士氣。嚴苛的主管通常也是沒有安全感的人，他們必須用嚴苛的外貌來掩藏內心深處的不安全感。同樣的，解決這個問題的辦法，是要先建立起他們的自信，然後教導他們正確的管理方法。

好的領導人既不是溫溫吞吞的好先生，也不是窮兇極惡的暴君。他們不會令部屬瞧不起，也不會讓部屬心生畏懼。有能力的管理人在內心深處對自己具有信心，並能贏得部屬的尊敬，其圓通的待人方式會贏得部屬衷心的合作。

簡要對照表

無效的領導方式	有效的領導方式
驅使部屬 讓人心生畏懼 說：「做XX。」 使工作變得沉悶。 依靠權威。 強調：「我，我，我！」	引導部屬 引發部屬的熱忱 說：「讓我們來做XX。」 使工作變得有趣。 依靠合作 強調：「我們！」