2010年10月20日 星期三

放棄作父母的責任,就會失去作父母的權柄

我們家裡有三個小孩,老三出生時,我們常常叫她「小寶貝」。為了不使另外兩個人傷心,老二就叫「中寶貝」,老大叫「大寶貝」,還有一個是「老寶貝」,他們都叫我「媽咪」,並且他們給我一個封號─「超級大寶貝」!

四年前,當時九歲的老大對我說:「媽咪,妳可以再和我一起做蛋糕,像小時候一樣嗎?說不定等勻勻長到我這麼大,你就不會太忙,就可以了吧?」那時我聽了很難過,為他的懂事,為他的耐心(他本是心急的孩子)而心疼。

常常,孩子們一直在等,等哪一天父母親不忙了,可以重溫小時候記憶中,和父母一起的溫馨時光。

寒假中,我們花了幾個早上買齊了做蛋糕的各種材料,終於又像他小時候一樣,你加一匙糖,我加一杓麵粉地,合力做了一個蛋糕,等烤好了,他吃不多,喜歡的只是過程。

有一個孩子,常常問父親:「爸爸,我們什麼時候可以去釣魚?」父親說:「週末吧。」到了週末,孩子早早起床,卻看到父親正要出門,還把高爾夫球具放進了車子。

孩子一直等,等到了傍晚,父親回來了,孩子說:「爸爸,我們什麼時候可以去釣魚?」父親說:「我加了一天班,太累了,明天再說。」但是,明天又明天,這明天一直沒有來。

孩子長大了,老父親說:「什麼時候我們一起去釣魚吧?」孩子說:「對不起,爸爸,我現在很忙,要加班、要照管一家大小,還得去學校開家長會。」

現在世界上的觀念,說時間的質比量重要,就是所謂的優質時間(Quality time),就是不在乎和孩子在一起的時間有多少,而在乎和他一起做什麼。其實這是一個似是而非的理論。

道生博士(Dr. James Dobson)舉了一個例子(他是在美國提倡注重家庭的基督教領袖,著有『管與教』等書,銷售超過一百萬本)有一個人去吃牛排,等了半天,餓極了,終於侍者端上來一塊小小的牛排。

「怎麼這麼小?」
「這是最上等的一種牛排。」
「可是我吃不飽。」

我們的孩子需要品質好的食物,但固定、足夠的三餐更重要。我們不能整天不在家,然後給孩子十分鐘的優質時間,就認為他會滿足了。

優質時間-是他興沖沖放學時,你在那裡聽他說得興高采烈。

優質時間-是他心情沮喪地回家時,你在那裡傾聽、安慰、鼓勵。

如果錯過了,等我們有空時,問他「今天過得如何?」他只會說「還好!」。

寫了許多詩歌的作者 Gloria Gaither 說,她父母做得最好的一件事就是「在場」。
你知道一個孩子做錯事,最壞的結果是什麼嗎?就是沒有被抓到。
當我們常常在孩子生命中「缺席」時,會有什麼後果?

我們家有好幾年實行的一項「優良傳統」,就是和孩子「單獨約會」。每個孩子每三個月有一天是屬於他的特別日子,和爸爸或媽媽做他選擇的事。譬如老大和爸爸去清華吃飯,然後下盤棋;老二和我買張月台票,在火車站看火車,他會不捨地說:「再看一列自強號、一列復興號、一列莒光號就走!」老三可能是爸爸帶去吃個冰淇淋。
雖然有三個孩子,我們希望他們覺得自己是父母眼中《獨一的嬌兒》。

這些是親子間的優質時間,但每天看似平淡的時光,「量」的累積更重要。偶而的一餐牛排不能取代每日三餐。

每過一日,孩子就像一塊磚一塊磚地被建造起來,我們讓誰來做這樣的工作?當建造不好,要拆是很痛苦的事。
 
有一個人發現孩子學了保母說話不誠實的毛病,要改掉這習慣是很不容易的。

有人說,養成一個好習慣,須要六個月;也有人說,一個行為造成一個習慣,一個習慣造成一個個性,一個個性造成一個人生。每一日都何等重要。我們所花的時間,構成我們的生活,也為孩子的人生奠基。

有一位教育家說,要一天四次擁抱你的孩子。
 
我盡量提醒自己,孩子說話時專心聽,也注視他們的眼睛。常常,就在這專注的時刻,心中湧起對他們的愛,就會自然地抱抱他們。擁抱、親吻、稱讚、鼓勵,這些永遠不嫌太多。

一個孩子心中的愛槽注滿了的時候,他只會把愛流露出去,而不是成為一個「give me, give me」(給我,給我),內在匱乏、不滿的孩子。
 四年級的老二上學期得了五育獎及模範生,但最讓我們欣慰的是,老師給的評語:「謝謝韡函對 xx同學的包容和幫助。」

前美國總統布希夫人,在衛斯理女子學院畢業典禮上致詞:「等妳們到了我這個年紀,你不會因為失去一筆生意,或少了一個客戶而後悔,但妳若沒有花時間在丈夫、孩子身上,妳會悔恨不已。」

有一個母親在孩子的房間,一直說:「我還有好多話要告訴你,對不起,我一直都那麼忙。」她一直說,一直抱歉,最後,孩子放下收好的皮箱說:「媽,何必再說什麼呢,我明天就要去念大學了。」

一個孩子在我們身邊差不多有十八年,日子很快會過去,我們也有一天要交出成績單。

放棄作父母的責任,就會失去作父母的權柄。

你所說的話就是所修的路

弟子跟著師父進城化緣。 進城後車水馬龍好不繁榮,弟子說: “師父,今天我們肯定能化到不少東西。”師父不語。 弟子剛說完,有人狠狠地從店內扔出一個玻璃酒瓶,碎了一地。
師父駐足,彎腰撿拾玻璃碎片。 弟子不解問道:“多管閑事幹什??反正我們不經常到城裡來,玻璃又紮不到我們,還是趕緊去化緣吧。” 師父指著不遠處向他們走來的一個人說:“看見了吧,他拄著拐杖,走在盲道上,肯定眼睛不好,萬一被玻璃紮到怎?辦? 這大街上人來人往,碎片很容易紮破車輪,還有許多人穿著涼鞋,不小心踩在上面會傷著腳。” 弟子為師父 的善舉油然起敬。他們將玻璃碎片全部撿起來倒進垃圾桶然後開始化緣。 在一家店鋪門口化緣時,店老板一臉的不屑,不懷好意地罵他們:“像你們這樣穿個和尚服,騙人錢財的我遇到太多了,你以為穿個馬甲我就不知道你們行騙的行徑? 還沒開張就來要錢,晦氣,真晦氣。滾開,滾開,趕緊消失,不要影響我的生意,否則我要報警。”
面對無理的指責謾罵,弟子 準備和店老板論理,師父拉住了他,說:“施主,息怒。對不起,打擾了。祝你生意興隆,廣結善緣。” 他們剛準備離開,附近的一個店主人走 過來對剛才無理的那個人說:“他們肯定不是騙人的,因為我剛才看見他們扶著盲人過街,而且還把地上的玻璃片撿到垃圾桶。如此心存善念的人怎麼會騙人呢?” 說完,他主動給師徒兩人送上一份心意,並熱情地祝他們一路平安。師徒兩人微笑著鞠躬,表示謝意。 弟子說:“師父,世上還是有好人相信我們。” 師父說:“記住,我們所說出的話,付出的善舉就是自己所修的路。心存無邊善念,路不會斷頭!手付舉手之勞,緣不會盡頭。總會有人扶你一把。” 我國古代禪師寒山和拾得有這樣一段對話。 寒山問拾得:“世間有人謗我欺我辱我笑我輕我賤我騙我,如何處置?”
拾得曰:“只要忍他讓他避他由他耐他敬他不要理他,再過幾年你且看他”

良言一句三冬暖,惡語傷人酷夏寒
善良的話是春風,使萬物萌動生機,明媚燦爛;惡言是一把毒劍,阻擋友愛,使愛意凋零,善良枯萎。 我們說出的每一句話就是鋪在今後道路上的每一塊磚。 好人緣就是好材料,好材料鋪就好未來。

2010年10月19日 星期二

照片變成印章的數位相機

好有趣的創意~ 

又有令人驚奇的產品誕生了!!你可以想像你前一秒用數位相機拍的照片,下一秒鐘就變成印章可以直接拿來蓋嗎?



對!就是這麼神奇!這個概念性的新數位相機叫做「Stampy」,這個裝置分成兩個部分,一個是橡皮印章、一個是數位相機,
當你拍了照片之後只要把LCD面板拿開,你就可以你剛拍攝的照片印成印章蓋在紙上喔!超酷的啊!!


以後想要刻一顆個人化印章就不用傷透腦筋囉!只要拍張照,就是這麼簡單~

為什麼宋朝官帽上會有兩根長翅呢?


為什麼宋朝官帽上會有兩根長翅呢?



常看古裝劇的人就會發現宋朝官員頭上都會戴著長翅帽(有兩根長翅的帽子)!
您可知當初是為何要這樣設計的呢?
(當然眼尖的您有時也會發現其他朝代的官也亂戴?
喔!不好意思...那只是因為...道具沒求證而已!)
  長翅帽的發明人是宋朝開國皇帝趙匡胤
趙匡胤他坐上龍椅後,其實很不放心一些當年一起闖天下的同僚。
他尤其討厭文武大臣在朝堂之上交頭接耳,評論朝政。
一天,趙匡胤上早朝,在聽取某大臣奏章時, 發現兩側有不少官員又開始竊竊私語,很不禮貌。
趙匡胤心裡有點惱火,但仍不露聲色。
退朝後,聰明的他立刻想出了個辦法, 傳旨屬官在帕頭紗帽後面分別加上長翅,並令各大臣需穿戴新帽。
長翅帽之長翅是用鐵片、竹篾做骨架。
一頂帽子兩邊鐵翅各穿出一尺多(後來還流行越來越長)。
這種帽子除了在朝堂和官場正式活動時須戴上,其餘一般場合是不戴的。
因為戴上它,在街上行走極不方便。官 員只能面對面交談,要並排坐著談可就困難了。
從此大臣上朝就很難排在一起交頭接耳影響朝堂嚴肅了。

註:
這種設計其實有點類似古時候
皇帝帽子的流蘇, 如果皇帝走路不端莊,步伐快而輕浮,或是坐沒坐像搖頭晃腦的話, 帽子的流蘇就會隨著擺蕩而影響視覺,甚至擊打到眼睛, 所以能藉此設計來提醒並端正上位者,使其自然而然產生威嚴, 也暗喻著上位者品性! 要端正,不可以無恥或貪贓枉法還鬼扯死不認錯!

[小故事]關於宋朝大小官員戴的長翅帽
一天,宰相寇準又微服出巡視察民情。
他著青衣,戴小帽,打扮成書生模樣,在京都東京(河南開封市)私訪。
當他和一個老頭子談話時,老頭子居然對寇準卑躬屈膝, 跪拜迎送,表現出異乎異常的恭謙。
寇準感到奇怪,故意說: 「老先生,鄙人乃一介書生,請你隨便些吧。」
老頭子笑著說: 「相公莫非隱瞞自己身份?你可是朝廷的命官啊!」
寇準一聽更加疑惑「我和你老素不相識,怎說我是朝廷命官呢?」
老頭子說: 「相公,剛才見你通過狹巷時側身左顧右盼,像是生怕有東西碰著你的帽子。
你要不是常戴長翅帽,哪會有這樣的習慣動作呢?」

面對挫折之勇氣

覺得為時已晚的時候,恰恰是最早的時候
 
面對挫折之勇氣

人生在世享受生活樂趣,便是瞻望未來的成功,遺忘過去的困境。

把錯誤和失敗當做學習的方法,然後就將它們逐出腦外。

從未成功的人總是因每當陷入困境就自責不已。逆境中可能發生的危險只有一個:不恰當地歸咎自己。只要一息尚存,就有希望。

不論遭遇何種不幸,只要能繼續生存下去,就證明瞭自己不是挫敗者。而我們應該時時以自己為對手,戰勝自己,直視自己。

不過在現實生活中,確實有許多人走不出困境,這是因為缺乏堅忍的信念和信心相反能這樣做的人,就會是另外一種樣子。

二戰後受經濟危機的影響,日本失業人數陡增,工廠效益也很不景氣。一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生,決定裁員三分之一。有三種人名列其中:
一種是清潔工;
一種是司機;
一種是無任何技術的倉管人員。
三種人加起來有三十多名。經理找他們談話,說明瞭裁員意圖。

清潔工說:「我們可以成功,如果沒有我們的打掃,沒有清潔優美、健康有序的工作環境,你們怎麼會全身心投入工作?」司機說:「我們可以成功,這麼多的產品沒有司機怎能迅速銷往市場?」倉管人員說:「我們可以成功,戰爭剛剛過去,許多人在飢餓中掙紮,如果沒有我們,這些食品豈不要被流浪街頭的乞丐偷光?」

經理覺得他們說的話都很有道理,權衡再三決定不裁員,並重新制定了管理策略。最後,經理要人在廠門口懸掛了一塊大匾額,上面寫著:「我很重要」。

每天當職工們來上班,第一眼看到的便是「我很重要」這四個字。不管是第一線員工,還是白領階層,都認為主管很重視他們,因此工作也很賣力。這句話調動了全體職工的積極性,幾年後公司迅速崛起,成為日本有名的公司之一。

你可曾沮喪消沉?遭遇嚴重困境?或為自己所犯的錯誤過分自責?你可曾勞而無獲?你這一生中可曾發生個人悲劇?你可曾因疾病或受傷而造成殘障?你是否會因為希望破滅而心情沉重?是否會冒險犯難,結果徹底陷入困境?

當然,這些情形,都不應妨礙我們達到最後目標。陷入困境正如冒險和勝利一般,是生命中必然具備的一部分。偉大的成功通常都是在無數次的痛苦失敗之後才得到的。大劇作家兼哲學家蕭伯納曾經寫道:「做成事情是經過許多次的大錯之後才得到的。」

討厭自己的人,他們的做法往往恰好相反。

他們回想過去的困境,忘卻往日所有的成就,以致摧毀自信心。

他們不但記住失敗的情景,還情緒化地將它深植在心中。從未成功的人總是在每次陷入困境時就自責不已。

另一方面,雖會遭遇挫敗但仍喜愛工作的人卻能瞭解過去犯了多少錯並不重要,重要的是能不能從每一次陷入困境中吸取教訓,以致在下一次能有較好的表現。

我們應將陷入困境中的其他不利因素當做修正方向,以便再度瞄準目標的工具,僅此而已。而從困境中走出來的方法是有講究的:

 第一,誠懇而客觀地審視周遭情勢,不要歸咎別人,而應自省自己應加強。

第二,分析陷入困境的過程和原因。重擬計畫,採取必要措施,以求改正。

第三,在重作嘗試前,想像自己圓滿地處理工作或妥善地應付客戶的情景。

第四,把足以打擊自信心的困境記憶一一埋藏起來。      它們現在已經變成你未來成功的肥料了。

第五,重新出發。你可能必須再三試行這些步驟,然後才能如願達到目標。     重要的是每嘗試—次,我們就能夠增加一次收穫,       並向目標更加進一步。坦然接受批評並不是易事。

 我們都怕出錯,自小師長便教導我們犯錯是不好的事,      它會使我們失去親朋的疼愛,但是我們可以學會不受情緒左右。      受到批評,不必感到失望、不平或憤怒,
而應把精力用來研製一項明確的計畫,以平息批評,重新起步。與有關的人共同研究我們的計畫,不要浪費時間和精力彼此抱怨,應該共同努力解決問題。

有時候我們又太勇於白責了。我們會說:「這都是我的錯。」、「我什麼事都做不好。」如果是我們的錯,自責倒也無妨,但明明不是我們的錯而強要自責,便有危險。

喜歡自責的人內心常有我是笨蛋,我是失敗者的想法。這麼一來,下次你又會犯同樣的錯誤。或是你誤信自己的確是笨蛋,而根本不再嘗試了。

奇怪的是,我們的確能安於失敗。不動腦筋的自憐要比絞盡腦汁分析自己、籌畫下次如何成功來得容易多了。

距離與美感

哈哈哈~ ^O^ 
距離與美感...  

之前讀過一篇文章,說是在海邊看到一群美麗的蝴蝶飛翔,興奮無比。
後來有機會走近,才發現那不是蝴蝶,而是塑膠袋...   
這個更嚴重,   遠遠看去顯然是個纖細的長腿正妹踽踽獨行,
有機會靠近的話,當然要多看一眼,甚至....

結果....... 


親密的危機 - 代理父母

值得為人父母省思與教育工作者參考
  
親密的危機 - 台灣的代理父母  作者:黃惠娟
現代的有錢父母捨得花錢請印傭、補英文、上最貴的安親班,卻沒時間陪孩子……他們以為已經給了孩子全世界,卻為何最終失去孩子的心,也輸掉孩子的競爭力?
每天晚上,小學二年級的 Angus,都必須坐在桌子前面,做一件一般小學生不會做的事情:撿綠豆。把一顆、一顆的小豆子,從一個碗裡撿起來,放到另一個碗裡。
綠豆很小,反覆做很無聊,有時候會哭著跟媽媽說:「我不要撿了!」媽媽有時候會把綠豆改成花生米,但是 Angus 還是要每天晚上撿豆子。
這不是個虛構的童話,也不是個虐兒的故事。撿綠豆,對於 Angus 是非常重要的訓練,因為他的手指肌肉缺乏拉動,不聽大腦指揮。
Angus 的媽媽,在安泰人壽工作的李小姐,在孩子一歲的時候,就請了一位外傭打點家中大小事;Angus 吃飯太慢,泰傭會餵;東西掉了,泰傭跟在後頭收拾;Angus 出門時往板凳一坐兩腿一伸,鞋襪就自動套上腳。
爸爸雖曾提議要讓孩子學習自理、做家事,但媽媽卻以「請傭人卻不讓他做事,太浪費了。」的理由峻拒。
一路被伺候長大的 Angus,上了光復國小後,先是安親班老師發現她的功課總是做不完,隨後級任老師也發現,她寫字速度慢得異常,後來醫生檢查,才發現是因為太少自己動手,出現了手指肌肉無力的問題。
Angus 也因此挫折不已,開始頻咬指甲,越來越排拒寫字……為了矯正這個症狀, 李小姐現在每天要親自陪孩子做撿綠豆遊戲,工作則形同半停擺狀態,彷彿過去少陪的時間要一一補回似的。
更沒想到,矯正半年後,卻又發現Angus 還得了ADD(注意力缺陷過動症),有注意力不集中的問題,更令她擔心的是,小 Angus一歲的弟弟也同樣有手指拉動不順的問題。讓她不禁反省自己過去讓外傭照顧孩子的決定是不是錯的。
 
第一種代理父母:外傭
孩子語言表達、自理能力出狀況
三十五歲的單親媽媽溫于惠經營一家廣告公司,有一個寶貝女兒 Luka。
溫于惠平日以賓士及富豪汽車輪流代步,對 Luka 也從不吝嗇。
再一個月即將滿五歲的 Luka,每星期會收到媽媽送的一個芭比娃娃;
她就讀內湖區最貴的全美語幼稚園,每月光是學費就要交掉兩萬二,為了讓她擠入即將開張的明星學區麗湖小學,還在內湖買了新家。
溫于惠什麼都幫孩子預先規畫,唯一做不到的,是擠出多一點時間陪女兒,只能請個印傭二十四小時陪伴。
Luka 快三歲才會說話,雖然印傭走後 Luka 不再老是一開口就嘰哩咕嚕冒出印尼語,但幼稚園老師還是發現,一串英文字到她口中,不論怎麼努力,就是不容易發音清楚;心一急,唾沫就會細細流出,反而招致同學無情的取笑。
有錢給孩子最好的物質環境,卻沒時間陪孩子;
在台灣進入少子化的年代,父母可以給孩子的時間卻反而變少。據主計處估計,台灣雙薪家庭(即夫妻兩人皆工作)占所有家庭戶數的四四‧二%,若再加上超過一成的單親家庭,可以說有五成以上的家庭,極難全心照顧孩子。
有錢無閒的父母湧現,各色「代理父母」也出現在我們社會,開始提供各色養育孩子的服務。
早年,台灣的小學到了中午,會出現許多幫孩子送便當的媽媽。現在,台灣的明星國小放學門口最新出現的景象,是幫孩子背書包、拎便當盒的瑪莉亞、蘇菲亞。
外籍傭人,已經成為台灣白領階層小孩很重要的代理父母。根據勞委會九十二年的資料顯示,合法引進的外籍幫傭和外籍監護工總計十四萬四千名,其中絕大多數的監護工必須「一兼兩顧」,順便看顧小孩。其中,光是台北市就有兩萬多個家庭共聘用三萬五千多名外傭。
外傭帶小孩,早期有人以為可以增進孩子的英文程度。不過,隨著時間日久,各種副作用在孩子身上顯現,家長才發現,各種問題無奇不有。
例如,溫于惠的孩子 Luka 第一個出現的問題就是語言遲緩現象。而這是導因於父母沒有跟孩子說話,孩子欠缺模仿對象,刺激不足的結果。
比台灣更早引入外傭、外傭比例也高達一成的香港就發現,香港有八%到一二%的兒童,有各種語言能力的障礙,包括發音欠準、詞彙不足、語法結構紊亂和語言交談困難等,而這些將嚴重影響兒童未來學業、社交甚至智能的發展。
外傭侍奉得無微不至的另一個副作用,是小主人因五體不勤,自理能力出狀況。
例如,Luka的阿姨就發現,她吃完東西後會把果皮或包裝紙順手丟給旁人,東西掉了也從不彎腰撿起,要出門時,經常會一屁股就坐在椅子上兩腳懸著,想要別人幫忙著襪穿鞋,自理能力幾乎是零。
大姨說,可能是過去外傭怕她媽媽責罵,一路侍奉得太周到,給她養成的壞習慣。外傭密不透風的照顧,引發的另一個現象,是造就一批「眼高手低」的小主人。
台北市外傭密集度最高的大安區仁愛國小,七點四十五分上課尖峰時間,常見黑頭車一部、一部,送來了一個個小主人,後面跟著一個背著書包、水壺、運動袋的外傭,一路跟到教室門口。
外傭不僅是挑扶,還是宅急便,東西沒帶火速送來,學生一副『I am your boss.』的神氣,一年一班的級任老師王美蘭說。
王美蘭說,開學後她發現班上三十五名同學中,高達五分之一的小孩是外傭在照顧,而相處一段時日後她發現七個小朋友的共通點,就是被動、自理能力低落、合群性較低,也較無法一個人解決問題。
「你叫他掃地時,他會說:『你幫我做啦,我明天送你東西』;
做錯事處罰他時,他會先狠狠瞪你一眼,彷彿你借了什麼膽」她說。

這個現象引發王美蘭的好奇,進而帶學生製作一個「異國好幫手,外籍幫傭在台灣」的計畫,並獲得網界博覽會金獎。
根據王美蘭的調查,仁愛國小全校三千四百多名學生中,合計共有454位小朋友家中有外傭,平均每班有四到五位。
不過,最讓她擔心的是,她發現有些孩子會當著媽媽的面,亂告外傭的狀。
「孩子若從小不養成尊重人的態度,不矯正說謊的習慣,到高年級就很難改了」她說。
仁愛國小校長楊宗憲很支持王美蘭的研究。他說,小學是扎根的時期,如果基本德性及能力沒有養成,未來的EQ及挫折容忍力一定低。
「挫折容忍力低的孩子,易變成異常人格,會為整個社會、家庭及個人帶來傷害」仁愛國小校長楊宗憲說。

第二種代理父母:安親班
父母逃避教養責任,孩子行為開始偏差
孩子進入小學後,第二種「代理父母」安親班就緊跟著浮出檯面。
根據內政部兒童局在民國九十年做的《兒童生活狀況調查報告》指出,在學兒童放學後到晚飯前這段時間,兒童回家有大人照顧者占七四.七%,較民國八十四年下降八.六個百分點。
反之,由「代理父母」照顧的數字遽揚。包括課輔、上才藝班,占二七.五%;保母照顧占一四.一%,甚至有四%回家完全沒有大人照顧。
固然安親班協助了上班族父母兒童下課後照護的需求,對很多家庭帶來正面的幫助,但卻也有越來越多父母,用安親班來逃避自己養育的責任。
彩琳在永和經營一家安親班,自己有一個六歲的兒子。近五年來,她發現父母要求安親班老師長時間代為照顧孩子的狀況日益頻繁。
有些家長讓孩子「寄住」天數可以到一個星期,甚至有個小孩乾脆白天在她安親班上課,晚上跟她回家住,長達兩年。最高紀錄是她家裡一次被托了三個小孩。
彩琳是虔誠的基督徒,「星期天要上教堂,還有偶爾要回南部娘家,只好帶著一起走,被我爸爸罵得要死,他說:『這樣責任很重,你知不知道?』」
她笑笑說:「我反正就是盡量,就當是他媽媽的備胎。」
揚志(化名)今年小學五年級,四歲開始就一路住在彩琳家。到孩子小一時,彩琳考慮到孩子有很多功課需要家長的互動,
好意建議讓揚志回家住,但揚志的父母卻把他又丟給外婆,「結果孩子身上出現三種個性,在我家半夜不會尿床,在外婆家卻夢遊起床到處尿……孩子很聰明,他知道跟不同人互動,要用不同的方法,」彩琳說。
揚志功課不錯,但人際互動是他的致命傷。最近,學校老師發現,揚志有嚴重的暴力傾向;從小三、小四開始,就有偷東西的行為,通知媽媽卻也無力時時盯著孩子…
心理分析學家艾力克森(Erik Erikson)曾提出一個理論,認為一個人生命中必定會經歷八個階段,其中前五個階段,都會在十八歲以前經歷。
根據艾力克森的理論,零到一歲是建立信任感及安全感的重要時期,孩子隨時找父母隨時都找得到,就能得到充分的安全感。
二到三歲須建立自主性,亦即可開始訓練孩子簡單的自理能力,以為未來自我控制能力的基礎,
四到五歲是主動感,亦即孩子在嘗試作肢體或智能的各種學習時,必須給予正面的稱讚、肯定,才會鼓舞他繼續向外界伸出探索的小手。
至於六到十一歲,則需奠定閱讀、學習或是協助做家事的習慣。這些都需要父母花時間觀察、陪伴、傾聽,更無法藉由代理父母來執行。
 
第三種代理父母:電腦
一旦上網成癮,難再拉回正軌
台灣師範大學人類發展與家庭學系教授黃迺毓指出,現代父母很矛盾,為了讓孩子更多才多藝,必須賺更多錢,為了賺更多錢,就越沒有時間陪小孩,把父母的角色交給「代理父母」。結果,每天回家後簽完聯絡簿就睡覺,完全沒有溝通時間。
 
 
「孩子出狀況時,父母往往是最後一個知道,」黃迺毓觀察。前一陣子的娛樂新聞,曾經報導藝人成龍,當年忙於工作,竟然連兒子已經小學畢業了都不知道,有一次還興匆匆的跑到小學要接兒子放學。
這樣的例子或許極端,但台北市少年輔導委員會在九十二年年底發布的「台北市少年生活狀況及價值觀調查」中發現,十二到十八歲的少年,一天內有高達二三.七%的少年不曾和父親說話,說話時間在十五分鐘內的有三五.八%少輔會督導張淑惠指出,父母不陪伴孩子,孩子還小時,還只會被動的坐在電視機前,上了國中後,就會自己找人陪了。
 
而網路世界就是孩子最可能去找,但卻是最難掌握、破壞力最強的第三種「代理父母」。
少輔會近三年來,把資源及輔導重點轉至「網路成癮」的行為研究。
「孩子回家後就躲到電腦前面,父母還覺得很欣慰,一直到成癮症狀出現,孩子已很難再拉回正軌,」張淑惠說。
致中(化名)原來是班上前十名的孩子,國二時還擔任班長。致中對自己的期望很高,學業要名列前茅,也期望做個出色的班長。學期中後,致中對身為班長卻無能為力管好班上的秩序感到很挫折,心中一直悶悶不樂。
平常很少跟致中交談的爸媽,並沒有發現致中挫折的情緒,只發覺他最近回家都沒什麼胃口,房門一關,宣稱要用電腦做功課,就閉門不出。
爸媽也不以為意,還體貼的將飯菜送至房中。漸漸的,致中經常早上會起不來,有時根本就聲稱肚子痛不想去上課,一直到段考一落千丈,才發現孩子整夜都掛在電腦前面。
致中的父母並沒有深入去了解兒子的問題,便逕自將家中的電腦收起來,沒想到以往個性溫和的兒子,找不到電腦後,開始大吼大叫,發狂似的拿起電視、花瓶亂砸一通,連祖宗牌位都被砸得落花流水……
張淑惠分析,就像吸海洛因一樣,網路成癮症者,「你一旦不讓他碰電腦,行為就失控了,」張淑惠說。
全台第一個開設網路成癮特別門診的高雄醫學院醫師柯志鴻,就發現門診病人平均年齡早已從大學生往下移轉到國中及高中學生。
柯志鴻針對高雄地區一千多位國中、高中學生進行訪談,結果很驚人。「五%到一○%的受訪者,有網路行為失控問題,」柯志鴻說。
現代的父母,常花大錢想透過外在的力量、訓練,增加孩子的未來競爭力,但當孩子缺乏陪伴,他們可能悄悄的輸在人生的起跑線上,父母卻無從察覺。
陽明大學認知神經心理學實驗室教授洪蘭指出,孩子在六歲以前,最需要的是安全感。
她舉一九五六年美國威斯康辛大學的靈長類學者哈洛(Harry Harlow)做了一個實驗,讓小猴子在兩個「代母」之間選擇。結果發現,小猴子寧可選擇沒有奶瓶,但可提供安全感的絨布媽媽,而非有奶瓶但冰冷的鐵絲媽媽。
一個永遠讓孩子隨時都找得到父母,就是安全感的來源,也是所有人格的基礎。「有安全感,孩子就敢到外面闖天下」她說。

「孩子小時候,你不讓他隨時找得到你,等到孩子進入青春期後,出事就不找你了。」
孩子缺乏陪伴,輸在起跑點贏了財富輸了孩子,成功意義何在?
多數親子專家都同意,十二歲小學畢業前倘若根基沒有打好,不論是學習的規律、自制力或是安全感,國中之後要調整即極為困難。這些根基,最好的方式就是透過每天的陪伴、傾聽與談話。
為了因應忙碌的雙薪家庭,兒童福利聯盟甚至提出一個「三三三專案」每天至少:擁抱三十秒鐘、聆聽三分鐘、陪伴三十分鐘。
「父母陪伴太少的結果,孩子長大後,也不易與人建立親密的關係。」兒盟執行長王育敏說。
陪伴三十分鐘,不過是每天看一部連續劇二分之一的時間,但有多少家長做得到?
在一間精緻用心的高級療養院裡,年輕的醫學院實習生發現一位老先生經常性的沉默不語。費心打聽,才知道老先生曾是叱吒一時的企業家,如今老先生終日憂鬱,盼望著繼承事業的兒子能夠移步來探探他,卻始終不能如願。
善良的實習生輾轉聯絡上企業家的兒子,數度去電,告知父親的渴望,第二代企業家卻始終以事業繁忙為由推辭。
老先生聞訊後嘆了口氣說:「你們別忙了!我是自作自受,誰叫我在他們年輕的時候,都讓他們給傭人帶…」這是洪蘭親耳由實習生那裡聽來的故事。令人唏噓,也令人深思。
中華心理衛生協會在千禧年時,曾公布台灣孩子這一世紀將面臨的十大挑戰,前兩項即為「成長的環境日益不安全和恐懼」及「家庭的功能逐漸失去保護傘作用」。
如果因為缺乏陪伴,孩子成長出現差池,父母的成功與財富又有什麼意義?
如果,台灣有越來越多孩子的成長缺乏父母陪伴,
台灣的競爭力,終究將何產生。

運動改造大腦

哈佛副教授「運動改造大腦→EQ和IQ大進步的關鍵」


還在將體育課拿來上數學嗎?「頭腦簡單,四肢發達」已經是錯誤的觀念,2010年10月8日美國哈佛大學醫學院副教授約翰.瑞提到慈濟演講,他分享美國高中的體育改革計畫、真實的案例,證實運動不只能鍛鍊體力,還能直接鍛鍊大腦,改造心智與智商,他鼓勵學校應該增加體育時間,讓學習更有效率!

約翰.瑞提著有「運動改造大腦→EQ和IQ大進步的關鍵」一書,出版兩年,全球已有十二種譯文,慈濟大學公共衛生學系,體育教學中心,特別邀請他到學校演講,在演講中約翰.瑞提從科學實證理論和美國各地實例,闡述運動對大腦的改變,有效大幅增長學習、消除壓力與焦慮,讓情緒(EQ)及智慧(IQ)獲得長足的進步。

為何運動會對人有此改變呢?約翰.瑞提表示,最主要是因為運動可以使大腦產生三種神經傳導物質:多巴胺、血清素、正腎上腺素。這些神經傳導物質,可以穩定情緒、增加幸福感、克制衝動、提升自尊心、增加注意力與警覺心等。運動,也可以促進「腦衍生神經滋養因子」(BDNF)蛋白質的生成,以滋養腦細胞,刺激海馬回神經元的新生與連結。

BDNF「腦衍生神經滋養因子」可以修復大腦細胞,從老鼠的實驗中證明,持續運動的老鼠,會產生BDNF,包括憂鬱症,阿滋海默症的治療也都是BDNF的功效。約翰.瑞提醫師表示,實驗結果發現,憂鬱症者運動30-40分鐘以後,情況有立即的改善,運動就是最好的醫藥。

約翰.瑞提醫師從遠古時代分析,人類的祖先依賴狩獵生活,每天都有大量的運動量,而現在的人類主要是坐著工作,更需要安排運動來讓自己健康又快樂,尤其是犧牲體育時間更是不明智的作法。丹麥有一位科學家說服當地小學每天安排一堂體育課,經過一段時間後,發現同學的缺席率減少百分之38,學業成績也進步許多。

美國部分中小學校改成在每天正式上課前,先讓學生去上一節體適能(fitness)的體育課。這不僅能使學生的身體更為健康,也能對學生的記憶、專注力與教室行為產生正面效果。如果是在體育課後,接著再讓他們上最難的學科(例如:數學),更能增進學習效果。此外,體育課也可以增進人際互動的社會技巧,減少校園暴力。

包括慈濟大學,東華大學等師生熱情參加,有觀眾提問,如何運動才能達到效果?約翰.瑞提表示,至少要做到30-40分的運動才有幫助。約翰.瑞提很認同慈濟大學的體育教學,同學必需通過10公里越野賽跑和游泳50公尺才能畢業的門檻,也是哈佛大學一直在推動的。約翰.瑞提分享,哈佛大學今年9月開始推動21公里馬拉松計劃,也規定學生必需游泳一英里才能畢業。約翰.瑞提表室,慈大對體育的重視相當先進,希望大家聽完演講後,都能鼓勵身邊的朋友動起來。

新聞日期:民國99年10月11日

新聞提供:慈濟大學秘書室 李家萓

2010年10月18日 星期一

什麼叫做工作壓力大

以後不要隨便說自己工作壓力大了

什麼叫做工作壓力大 ~

你的工作壓力有比牠大嗎?
可憐的驢子...^"^


2010年10月13日 星期三

令你落淚的漫畫

[轉貼]這是發生在別人身上的事,但實在太機掰了,所以我忍不住要畫下來。
我剛剛去看PTT,有篇主題叫做「分享曾經令你落淚的漫畫?」
有個人就寫:



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程式交易的作法

直接將下單策略放在API程式裡的優勢,在於沒有任何資料讀取的問題,所以下單的速度理所當然最快。速度次之的是利用RamDisk的機制讀取策略檔案,因為在電腦運作中,讀寫檔案是最耗時間的,所以硬碟的存取資料速度遠遠比不上記憶體存取速度。因此如果將交易訊號寫到檔案裡,再經由外部下單機讀取硬碟上該檔案訊號再下單,這中間的時間所花的時間通常會很久。在期貨交易裡,這樣所花的時間通常是交易者所無法接受,尤其是快市的時候,滑價所產生的損失,通常是非常可觀,因此能直接將交易訊號在第一時間送出下單,才是執行自動交易下單的基本需求,才能符合交易者在下單上的時間優勢。這也是我們一直建議的唯一方式來處理下單問題。各種下單方式的比較