[News]大陸宏觀經濟，面臨6個兩難

• 2010-06-20 10:17
 
• 時報資訊
 
• 【時報-各報要聞】

正在北京召開的「2010中國經濟成長與周期論壇」上，中國社科院學部委員劉樹成指出，中國的宏觀經濟正面臨6個「兩難」問題；中國全國人大常委郝如玉昨（19）日也說，中國在經濟、社會面的發展，「兩難」問題確實增多。

中國新聞網報導，「2010中國經濟成長與周期論壇」目前正在北京召開，在此次論壇上，中國社科院學部委員劉樹成，梳理出中國宏觀經濟面臨的6個「兩難」問題。

報導指出，劉樹成所說的6個兩難，包括：

一、經濟刺激政策是否退出，該怎樣退出問題：如果繼續實施經濟刺激政策，將使物價水準上升、造成通膨；如果實施緊縮的經濟政策，又可能造成經濟下滑。

二、房價調控問題：把高房價調下來，可能傷害房地產業的健康發展，影響經濟成長；如果房價不降，就需要考慮人民群眾的不滿情緒。

三、收入分配問題：要提高消費，就需要提高薪資水準；要提高薪資水準，就會增加企業成本，而且還涉及一系列的稅制改革。

四、價格改革問題：通膨壓力已經存在；資源、能源價格改革推進的過程中，將會助長通膨壓力。

五、人民幣匯率問題：人民幣該不該升值、怎樣升值，以及中國如何應對人民幣升值。

六、外貿出口問題：從單月表現看，外貿時而順差、時而逆差。全球經濟存在「二次探底」風險的情況下，中國應該如何擴大出口。

報導說，在昨日的論壇上，中國全國人大常委、財經委副主任郝如玉表示，2010年中國面臨的形勢極其復雜，影響經濟成長的積極因素與消極因素，此消彼長，短期和長期的矛盾，互相交織，經濟與社會發展中的「兩難」問題大大增多。

據了解，從今年3月份開始，中國規模以上工業增加值，成長速度連續放緩，消費者物價指數（CPI）逐月上升。5月份，CPI年增3.1％，是連續19個月以來的最高點。許多研究學者擔心，中國經濟將陷入低成長、高物價並存的滯脹狀態。(新聞來源：工商時報─記者記者吳瑞達／綜合報導)

[News]李焜耀：備妥百億銀彈打官司

更新日期:2010/06/19 04:11
〔記者陳梅英、蘇金鳳／綜合報導〕因為反托拉斯法案，友達對上美國司法部，友達董事長李焜耀昨天在股東會上，再度表明捍衛公司與經理人清白的態度，同時也對股東信心喊話。李焜耀說，他相信美國是個講究法治的地方，儘管需要花費一至二年時間與美國司法部溝通，但友達已備妥百億元費用並做好萬全準備。另外，友達昨天也完成董監改選，前經建會主委何美玥當選友達獨立董事。

何美玥 當選獨立董事

美國司法部上週正式起訴友達以及友達副董陳炫彬、總經理陳來助等六位主管，罪名是涉嫌壟斷面板價格，相較於韓國LG、日本夏普與台灣奇美電與華映，友達是首家不願認罪協商，直接進入訴訟階段的面板廠商。

李焜耀表示，美國政府著手調查此案已有三年時間，但友達最後選擇在法庭陳述清楚，「我們經理人沒有錯，不需要認罪，我和別家公司不一樣，我不忍心讓他們認罪、不會讓他們到美國坐牢」。他還語帶哽咽反問媒體：「如果是你，忍心嗎？」

對股東信心喊話

友達去年每股虧損三．○四元，創下公司成立以來最大虧損，李焜耀特地向股東致歉，並宣布今年不分配股利。他表示，今年以來景氣恢復，友達首季獲利已是同業中最佳，加上積極布局電視整機市場以及新能源事業，今年將會是充滿機會的一年，獲利也會更好。

不過，友達昨天舉行股東會時，有環保人士以股東身分與會，質疑友達誤信中科管理局之言，在台中后里及彰化二林設廠造成污染。李焜耀則反駁污染之說，強調友達反而綠美化及建設后里，「在台灣當然相信政府」。

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[News]《國際金融》BP設200億美元賠償基金

• 2010-06-18 08:07
 
• 時報資訊
 
• 【時報-外電報導】

　屈服於美國總統歐巴馬施加的龐大壓力，石油巨擘BP周三宣布，同意設置規模200億美元的損害賠償基金，用於支付因墨西灣油井漏油事件而引發的居民索賠問題，並將連續3個季度停止發放股利。

　此一發展也代表BP前景因漏油事件而備受威脅的不確定性暫告解除，BP股價周四因而勁揚，在倫敦股市盤中大漲近8％。與此同時，BP已被打入垃圾級的債券價格也告揚升。根據了解，債券天王葛洛斯近幾天來持續買進BP債券。

此一決定是白宮官員與BP高層經過4個鐘頭磋商後所達成的。美國總統歐巴馬表示，這些錢將用來支付相關的賠償費用。這樁美國史上最嚴重的漏油事件發生迄今已超過58天。

　BP董事長史凡柏格（Carl-Henric Svanberg）在一份聲明稿中表示，他代表該公司向美國民眾致歉，同時指出，公司董事會已同意停止發放今年的股利，並承諾將確保損害賠償能快速且公正的處理。

　除此之外，BP還將大幅裁減投資計畫，並出售100億美元的資產，以挹注計畫設立的200億美元獨立信託基金。

　這樣的承諾條件遠比多數投資人原本預期的還要嚴苛，因為出售資產和削減投資計畫，可能抑制公司未來的成長。

　白宮方面則認為，若非施加予龐大的壓力，BP絕不會同意設立此一特別基金。在親耳聽取油污區域居民抱怨BP的賠償程序過於冗長、複雜和金額過少後，歐巴馬便要求設立此一基金。

　歐巴馬還強調，即使在基金設立之後，也不代表BP需為這場災難負擔的責任僅限於此。

　此外，由於BP被限制暫停深海鑽油作業6個月，造成部份員工因而丟掉工作，歐巴馬說，該公司也同意撥出1億美元處理此一問題。

　歐巴馬說：「我們會持續監管BP和其他需負擔相關責任的團體，我絕對相信，BP有能力負起它對墨西哥灣和美國民眾的責任。」

　200億美元的數字，約等同BP過去4年每年的平均獲利，外界估計該公司2010年的獲利為189億美元。(新聞來源：工商時報─記者劉純佑、王曉伯／綜合外電報導)

認真是拚不過迷戀的!侯文詠給所有父母的真心分享[轉貼]

這次要跟大家談的是我小時候聽過的一句話，這句話是這樣的：「認真是拚不過迷戀(閩南語)的。」

意思是說，做一件事能否成功，「喜歡、熱情」是遠比「認真、努力」更重要許多的。

這句話很多人聽來覺得理所當然。可是我們的主流邏輯卻認為我們應該「認真、努力」追求熱門的、有用的行業、工作，而不是自己最「喜歡」或最有「熱情」的。好比說，現在最高分的學系，像是：醫學系、法律系、電機系…，那麼，因為它是熱門的、有前途的，不管大家喜不喜歡，或有沒有天分，都應該「認真、努力」讀書，想辦法考上那些科系。

支持這些論點的人不但會以過來人、老成的語氣告誡年輕人：「理想」是不能當飯吃的啦，而且還會有很多格言佐證這些論點，好比說什麼「吃得苦中苦，方為人上人」、「書中自有黃金屋，書中自有顏如玉」、「三更燈火五更雞」、「合理的是訓練，不合理的是磨練」、「把吃苦當吃補」、「勤能補拙」…

這些論點固然有道理，但它最大的問題是假設人與人的條件與天分都是一樣的。而事實卻是：「人與人彼此天份是完全不同的。」

舉例來說：同樣兩個運動員，一位是和麥可喬登(Michael Jordan，NBA籃球明星)同樣身長198公分，體力、彈性、反應力種種條件都一樣的球員，另一位是和馬拉杜納(Diego Maradona，阿根廷足球明星)同樣165公分身長，一切的條件也都一樣。

如果有兩項運動—―就說是籃球和足球好了，沒有其他特殊理由，他們對兩種不同球類的興趣也差不多的話，依照個別條件，我們會鼓勵198公分那位去參加籃球隊，165公分那位去參加足球隊。但是如果是我們現在教育的主流邏輯，並不是這樣的。主流邏輯是：「哪樣運動熱門，看起來比較容易功成名就，不管198公分、或165公分的運動員，通通讓他們去參加那樣運動。」

就說通通參加籃球隊好了，198公分那位由於先天的條件，表現當然很容易就比165公分那位有比較好的表現，也比較容易獲得成就感，因此進入一種「熱情、喜歡」的正向循環。另外一位165公分的球員由於先天的條件限制，他的努力結果，表現當然不如198公分那位球員。但教練卻告訴他：「你不夠努力，你不夠用功，你不夠認真...。」

這個球員更認真、更努力的結果，雖然有進步，但得到的往往是更大的挫折。搞得這個本來可以在足球球場上成為像馬拉杜納那樣一個了不起的足球明星的運動員，卻在籃球場上失意、挫折、自我懷疑……

你說，這樣的教練很不合理啊。可是，我們偏偏就身處在這樣的不合理的環境裡，覺得好像非這樣不行。

雖然這只是一個假設的例子，但真實的案例，比比皆是。

我有一個朋友，因為數理不好，在台灣只能念到錄取分數不高的專科學校，被家長認為是不會念書的小孩。後來父母親把他送到美國社區大學去念書。

到了美國之後，他發現美國的教育制度分數考試並不是唯一的評估。他充分發揮了自己過去台灣受教育時被認為「不務正業」的搞社團的本事，組織同學、分配工作、討論議題……他特殊的組織、分析能力以及領袖魅力到了不同的環境很快就突顯出來。

他在大三時轉到史丹佛大學，繼續完成了大學以及碩士、博士學位。畢業時，許多一流的國際大公司都提供職位，希望他去任職。

最後他選擇了教書的工作，目前在英國的一所一流大學擔任教授。

一個在台灣被視為不會念書的小孩，為什麼能夠變成了英國一流大學的教授？

重點不在這個小孩聰明不聰明、認真不認真、努力不努力，重點是他如何、以及在什麼樣的評估標準之下，發展出他自己的生命。

因此，我說的「認真是拚不過迷戀的」，道理一點也不新鮮。回到人也是一樣的。那些生命中做起來特別容易做好、容易有成就感，並且讓我們迷戀的能力和特質就是每一個人的天賦。

年輕的時候，再也沒有比這個更重要的使命了：我們每個人都必須給自己的天賦一個機會。

然後想辦法發展那個能力，讓它成為我們將來生涯、生命發展的方向。

這樣的事情，本來是教練該幫忙我們的。可是很多時候，我們人生的許多教練並不這麼想。

如果教練不教，那麼我們就得自己來。

我要說的就是這樣。

文/ 侯文詠

食尚小玩家 2010年第15期

[News]希臘評等遭降,美股殺尾盤道瓊跌20點

穆迪信評機構調降希臘債務評等，提醒了投資人歐洲經濟困境不會很快結束，美股因而跌回漲幅，終場收低。一份報告顯示歐洲工業生產大幅上升，支撐了歐元上漲，也增加了投資人對全球經濟復甦的信心。但下半天傳出穆迪調降希臘債務評等到垃圾等級，美股漲勢失去了動能。

    道瓊工業平均指數收低20.18點或0.20%至10190.89。

    Nasdaq指數收高0.36點或0.02%至2243.96。

    S&P 500指數收低1.97點或0.18%至1089.63。

    費城半導體指數收高2.44低點或0.70%至351.97。

    另外歐洲三大股市漲同上上漲

    英國倫敦金融時報指數上漲三十八點，收在五千兩百零二點

    德國法蘭克福指數上漲七十七點，成為六千一百二十五點

    法國證商公會指數上漲七十點，來到三千六百二十六點。

    俄羅斯股市因為國定假日「俄羅斯日」 休市一天

    巴西股市下跌七十二點，成為六萬三千五百三十二點。

[News]友達6主管面臨牢災,李焜耀備上百億力抗

財經中心／綜合報導 
面板產業又面臨震撼彈，美國司法部宣布，友達涉嫌操縱面板價格，依「反托拉斯法」追加起訴，其中包括副董事長陳炫彬及總經理陳來助等6名主管無一倖免，最重恐怕面臨10年的牢獄之災。消息傳出後，友達董事長李焜耀高分貝砲轟，不但不認罪，還準備好上百億銀彈力抗到底。 
「我們面臨很多的挑戰跟很多的困難。」2007年10月，友達董事長李焜耀上台演講有感而發，直說面板這條路走得很辛苦，現在不但多了新奇美這個強勁對手，現在旗下主管恐怕還要面臨牢獄之災。 
美國司法部宣布，友達光電涉嫌壟斷面板價格，不但將面臨上億美元罰款，包括副董陳炫彬、總經理陳來助在內的6名高階主管，無一倖免都遭到起訴，這些身價上億的主管，可能都要到龍蛇雜處的美國監獄，忍受最重長達10年的刑期，公司還因此面臨空轉危機，友達方面不但不認罪，還準備好上百億的訴訟費用。 
董事長李焜耀一聽到消息更是火力全開，強調友達本來就沒有錯，為何要認罪？還暗指美國政府用恐嚇威脅的手段脅迫，李焜耀展現捍衛部署的決心，也有小股東在部落格上po文力挺。 
但相較於其他面板廠，則是不願上演「小蝦米對抗大鯨魚」的戲碼，奇美副董何昭陽等2人、前華映總經理林鎮弘等3位主管，以及彩晶都決定認罪協商，期待將傷害降到最低，雖然最終結果還沒出爐，但隨著面板競爭越來越激烈，類似的訴訟案件可能還會持續上演。(新聞來源：東森新聞記者余健源、鍾武均)

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大笑三分鐘好事自然多(于美人)[轉貼]

文／于美人

這是一個有關談判的故事，故事裡包含了我人生中最重要的兩場談判，我在這兩場談判中可說是機關算盡、使出我所知道的所有談判技巧，不過這些技巧居然沒有半個派上用場，但是我卻談判成功。

先從學生時代開始說起吧！我在國中、高職時代的人際關係並不是很好，我喜歡很多男生，但是沒有任何男生喜歡我，我參加過數也數不清的校外聯誼，也從未獲得任何男生的青睞。在我念大學之前，只收過一封男生的信件，不過他的信件內容是希望我幫忙他追求班上另外一位女同學。

既然交不到男朋友，那麼還不如學著跟古人做朋友吧！基於以上原因，那時我喜歡上看書，尤其是中國歷史小故事，張良的「計存太子」就是我非常喜歡的故事，我甚至把這故事內化了。

先為各位複習一下「計存太子」的故事，話說漢高祖當年想要換太子，讓大家都很緊張，漢高祖的老婆呂后就派人去找張良幫忙，於是張良就想出「計存太子」的策略。張良知道這種事情不能當面跟漢高祖說，只能用智取的方式，於是他就請呂澤去找「商山四皓」。

「商山四皓」是當時最有名的社會賢達，張良用非常自然且委婉的方式，讓「商山四皓」在漢高祖的面前說太子的好話：「竊聞太子為人仁孝、恭敬、愛士，天下莫不延頸欲為太子死者，故臣等來耳。」所以漢高祖就決定不換太子了。

以上就是「計存太子」的故事大綱，我覺得這個故事給我很大的啟發。我發現很多事情不能由自己來說，應該仿傚張良，找出屬於我的「商山四皓」來說項。

當時我正面臨人生第一次談判，談判的對象就是我媽媽。我希望我媽贊助我一年的補習費，讓我考大學。不過我也知道家裡的經濟狀況不好，而且我似乎也沒有什麼讀書的潛質。況且當時高職畢業生想要考上大學真的非常困難！連我自己都不太有把握能考上大學。

這時我就想到了「計存太子」的故事，起先我想請我的老師來當我的「商山四皓」，不過他似乎無法說服我媽。後來我又突發奇想，何不找一位算命先生來當我的「商山四皓」呢？於是我就央求我老媽帶我去算命，看看我有沒有「大學命」。

結果，那位算命先生居然鐵口直斷地說我絕對不會考上大學，這下子，我的「計存太子」策略幾乎是全軍覆沒，我也很氣自己，為何要提議找一位害太子被殺的「商山四皓」呢？

接下來，我又想出「逆轉勝」的策略，我豪氣萬千地告訴我老媽：「請贊助我補習費，我一定要考上大學，好去拆掉那位算命先生的招牌！」但是這招還是不管用，當初提議要去算命的人是我，要拆算命先生招牌的人也是我，這絲毫就沒有說服力！

後來我完全放棄「計存太子」的策略，就在無計可施的時候，只好打出了悲情牌。我用非常誠懇的態度跟我老媽說：「媽，妳可以贊助我補習費嗎？我願意放棄我未來的嫁妝！」結果這招居然奏效了！

千萬別以為是這張「悲情牌」發揮了催淚的效果！當我講出「我願意放棄未來嫁妝」的台詞之後，我老媽確實流出了眼淚，但卻是笑中帶淚！因為她覺得我這句台詞真的是太好笑了，所以她不間斷地大笑了三分鐘。

「笨女兒，妳還真以為妳有嫁妝！妳的嫁妝搞不好只是一個『尿壺』而已！哈哈？」老媽拭去眼角上的「笑淚」，顫抖地對我說。不過老媽笑歸笑，笑完後還是答應贊助我半年的補習費（註：當時重考班有一年班、半年班、還有考前三個月的特別加強班）。

其實我原本的目標是要我媽贊助我一年的補習費，不過她既然答應贊助我半年補習費，我雖然不滿意，但還是勉強可以接受。

就在這一刻，我突然想到一個問題：「媽，為什麼我的嫁妝是『尿壺』？而不是茶壺呢？茶壺比較實用，可以煮開水泡麵，還可以裝水耶！」這個聽似愚蠢的問題似乎來的正是時候，我老媽跟我越想越好笑，母女兩人又一起狂笑了三分鐘。

當我老媽第二度笑完後，她又做出一個驚人之舉，她居然把原本「贊助半年補習費」加碼至「贊助一年補習費」，老媽的壯舉讓我成功地考上大學，也順利拆掉那位算命先生的招牌。不過這則故事對我最大的啟示是：搞笑的力量真大，以後一定要常常搞笑！

過了十幾年後，我又面臨了一個更為重大的談判場合，因為電視台老闆要找我談有關酬勞的問題。當然，我的目標就是「加薪」，但是我不知道要如何開口，於是我又想起張良「計存太子」的故事，很想找一些演藝圈的老前輩來為我說項，不過根據學生時代的經驗，這似乎不是個好方法！

我很想鼓起勇氣、直截了當地跟老闆說：「我要加薪！」但是我才剛進入電視圈不久，如果講得這麼直接，會不會太超過呢？

為了這次薪資談判，我掙扎了好多天，始終想不出該如何跟老闆開口的說詞。到了談判的那天，我的腦袋還是一片空白，怎麼辦呢？只好見招拆招！

薪資談判的那天下午，我與這位電視台老闆相約於某家五星級飯店的餐廳喝下午茶，我們聊了很多，但是卻沒有半句話跟「加薪」有關。眼見這場下午茶就要結束了，我的內心開始焦慮了起來。

正好這家餐廳裡有位漂亮的女服務生正在為客人做續杯服務。當她朝我走來，禮貌地問我：「小姐，請問妳要加茶還是加咖啡呢？」這時我的腦海中突然浮現出我老媽狂笑的臉龐，於是我福至心靈地大聲對女服務生說：「可以加薪嗎？」老闆聽到我委婉至極的內心話之後，居然跟我媽一樣，大笑了三分鐘。按照以往「大笑三分鐘、好事自然多」的經驗，我相信馬上就會有好事發生，果然，老闆笑完之後，立即同意為我加薪！